# 人材育成・キャリア形成支援と柔軟な働き方｜堺化学工業（4078）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4078/threads/13e0ba746dbf
企業ページ: https://komori.app/company/4078

## 経過

- FY2023 初出 「当社は、人材育成の一環としてジョブローテーションを積極的に実施しています。専門性やスキルを磨き上げる一方で、他部署や他分野に対する理解を深めることも大切と考えています。また、全社員を対象に毎年自己申告書を提出してもらい、所属長や人事担当とのキャリア面談を通じて成長の支援を行っています。」 — 人的資本に関する記載として、ジョブローテーション、毎年の自己申告書、キャリア面談、職種統合、グローバル・エリア制などの人材育成・キャリア形成施策を初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/4078/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年４月にサスティナビリティ委員会の傘下に人的資本部会を設置しました。」 — 人的資本経営について、サステナビリティ委員会の下に人的資本部会を新設し、組織的な推進体制を追加した。 (https://komori.app/company/4078/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、国内外問わず幅広いビジネスシーンで横断的に成果を出せる人材を育成するため、海外子会社であるSIAM STABILIZERS AND CHEMICALS CO,.LTDの技術部門のポジションにて公募を実施し、応募者から1名の派遣を決定しました。」 — ジョブローテーション・キャリア形成支援を海外子会社の技術部門にも広げ、公募により1名の派遣を決定した。 (https://komori.app/company/4078/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2025年度からはグループ全体での調査も実施しております。結果報告会を実施して課題を共有の上、各社で課題を設定してアクションシートを作成し、部署ごとに様々な取り組みを行い課題解決に取り組んでおります。」 — 人的資本施策をグループ全体のエンゲージメント調査、結果報告、各社のアクションシート、部署別取り組みへ拡張した。経営人材育成では外部教育と実践ミッションによる2段階方式も採用している。 (https://komori.app/company/4078/filing/2025-fy)