# ＢｌｕｅＭｅｍｅ（4069） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4069/disclosure/20220627589173
種別: 経営計画
開示日: 2022-06-28
Komoriの読み（0-100）: 54
企業ページ: https://komori.app/company/4069

## 何が変わったか

年次の事業計画を更新し、2023年3月期の売上高目標を2,317百万円、取引顧客数を200社以上としました。また、顧客のシステム開発内製化の進展に合わせ、ローコード人材、デジタルレイバー、ビジネスアーキテクトの3段階で成長戦略を進める方向に見直しました。

## 会社が挙げた理由

加速するDXの流れにより国内の顧客ニーズが「システム開発の内製化」へ一気に加速したため、市場動向に合わせて成長戦略の方向性を変更したとしています。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 2022年3月期～2026年3月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"1,929（2022年3月期実績、改正会計基準適用時）","revised_forecast":"2,317（2023年3月期計画）","change":"388","change_rate":"20.1%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: ローコード開発市場を売上高成長のベンチマークとし、それを上回ることを目標とする、ローコード開発市場は年平均16.3%成長し、2023年に約0.45兆円になる予想
- 重点施策: ローコード人材の育成と確保、デジタルレイバーの開発と普及、ビジネスアーキテクトの育成と確保
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2022年3月期の目標：期中の新規契約および契約更新顧客数170社以上、従業員数80名、サービスパートナー技術者数100名以上","revised_forecast":"期中の新規契約および契約更新顧客数は伸び悩み、従業員数は目標超過、サービスパートナー技術者数は未達","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"社・名"}
- 見直し・取り下げの理由: 加速するDXの流れにより国内の顧客ニーズは「システム開発の内製化」へ一気に加速。この状況に市場動向に合わせて成長戦略の方向性を変更
- 対象市場の規模: システム受託開発市場：約11.0兆円（2021年時点）。出典：経済産業省『特定サービス産業動態統計調査（2022年5月分確報・情報サービス業）』より当社作成、ローコード開発市場：約0.33兆円（2021年時点）、2023年予想約0.45兆円、年平均16.3%成長。出典：デロイトトーマツミック経済研究所『DX実現に向けたローコードプラットフォームソリューション市場の現状と展望 2020年度版』ハイライトより当社作成、ゲームを除くソフトウェアプロダクツ市場：約0.95兆円、ゲーム開発市場：約0.98兆円、スクラッチ開発市場：約7.4兆円
- 認識するリスク: 経済市況、競合、法的規制等、技術革新、新型コロナウイルス感染症、OutSystemsソフトウェアへの依存、プロフェッショナルサービスの提供に関するリスク、システムトラブル、人材の確保・育成に関するリスク、サービスパートナーの確保、知的財産権等
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2022年6月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「次回の『事業計画及び成長可能性に関する事項』の開示は2023年6月を予定しております。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「成長戦略の図に「2022年3月期」「2023年3月期」「2024年3月期」「2025年3月期」「2026年3月期」と記載されています。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年3月期」から「2026年3月期」までの年次表示があります。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「加速するDXの流れにより国内の顧客ニーズは『システム開発の内製化』へ一気に加速」「市場動向に合わせて成長戦略の方向性を変更」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文には2023年3月期の売上高計画の記載はありますが、業績予想の修正に関する記載はありません。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「この状況に市場動向に合わせて成長戦略の方向性を変更」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 売上目標のみ（原文: 「「2023年3月期に2,317百万円（前期比20.1%増）を目標とします。」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「売上高実績及び計画」「期中の新規契約および契約更新顧客数実績及び計画」「従業員数・従業員技術者数及びサービスパートナー技術者数実績及び計画」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「2023年3月期に2,317百万円（前期比20.1%増）を目標とします。」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「経営指標として「売上高」「期中の新規契約および契約更新顧客数」「従業員数・従業員技術者数」「サービスパートナー技術者数」を示しています。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2023年3月期に200社以上」「従業員数130名以上」「従業員技術者数80名以上」「サービスパートナー技術者数80名以上」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ローコード開発市場は、年平均16.3%成長」「売上高は、ローコード開発市場の成長をベンチマーク」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「新規顧客を拡げられなかった為、伸び悩みました」「サービスパートナー技術者数100名以上という目標は未達となりました。」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「売上高実績及び計画（百万円）」「顧客数実績及び計画（社）」「従業員数・従業員技術者数及びサービスパートナー技術者数実績及び計画（名）」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文には2023年3月期の計画と2022年3月期の実績・目標が記載されていますが、従前の2023年3月期目標との比較はありません。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「顧客数は「既存の顧客にリソースを割かれ、新規顧客を拡げられなかった為」、サービスパートナー技術者数は「内製化比率の向上及び外注比率の低下に伴い」未達としています。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「経営指標として記載されているのは「売上高」「顧客数」「従業員数・従業員技術者数」「サービスパートナー技術者数」です。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の経営指標・事業計画・リスク情報に株主還元方針の記載はありません。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の事業計画では人材育成、デジタルレイバー、ビジネスアーキテクト等を示していますが、投資計画の金額・項目は記載されていません。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「経営指標として「売上高」「期中の新規契約および契約更新顧客数」「従業員数・従業員技術者数」「サービスパートナー技術者数」を示しています。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文の経営指標、成長戦略、リスク情報にPBRまたは株価に関する記載はありません。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「『中小企業のシステム開発の対応』はSTAGE 1に統合」「顧客ニーズは『システム開発の内製化』へ一気に加速」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「STAGE 1 ローコード人材の育成と確保」「STAGE 2 デジタルレイバーの開発と普及」「STAGE 3 ビジネスアーキテクトの育成と確保」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「システム受託開発市場 約11.0兆円（2021年時点）」「ローコード開発市場 ～約0.33兆円（2021年時点）」「年平均16.3%成長」「約0.45兆円（予想）」および経済産業省、デロイトトーマツミック経済研究所の出典記載。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「成長戦略として「ローコード人材の育成と確保」「デジタルレイバーの開発と普及」「ビジネスアーキテクトの育成と確保」を示しています。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「STAGE 1 ローコード人材の育成と確保」「STAGE 2 デジタルレイバーの開発と普及」「STAGE 3 ビジネスアーキテクトの育成と確保」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「成長ポテンシャルも引き続き高いと考えられます」「実際の業績は将来に関する記述に明示された予想とは異なる可能性があります。」」）