# マテリアリティに基づくサステナビリティ経営とダイバーシティ経営｜ベイシス（4068）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社のマテリアリティは「サステナブルな社会を支えるICTインフラを創る・守る」ことと、そこに「関わる人を大切にする」ことであります。上記マテリアリティを実現するためには、多様な人材を企業組織に受け入れ、一人一人の能力を最大限発揮できる人材育成を中心とした組織変革を行い、企業の成長と個人の幸福に繋げられるよう「ダイバーシティ経営」を当社サステナビリティ経営における戦略の根幹にすえ、全社を挙げて力強く推進してまいります。」 — マテリアリティを「サステナブルな社会を支えるICTインフラ」と「関わる人を大切にする」として特定し、ダイバーシティ経営をサステナビリティ戦略の根幹に据えた。多様な採用、働き方、キャリアパス、成長支援の枠組みも示している。 (https://komori.app/company/4068/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは、上記（２）戦略において記載した「ダイバーシティ経営」を遂行していくために人材の多様性の確保が重要と考えており、次の指標を用いております。」 — ダイバーシティ経営を人材戦略として具体化し、2026年６月期の目標を設定した。管理職女性比率10.0％、役員女性比率20.0％、男性育児休業取得率50.0％、有給休暇取得率75.0％、平均所定外労働時間14.0時間/月、プロジェクトマネージャー認定者数110人などを掲げている。 (https://komori.app/company/4068/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社グループでは、中期経営計画実現に向けた人事戦略の方針として「戦略的な人材活用を通じて、事業目標の達成と社員個人の成長を同時に促進する。」を掲げております。」 — ダイバーシティ経営・人的資本経営を、戦略的人材活用の方針、人材要件・役職要件、キャリアパス、プロジェクトマネージャー育成などの具体的な枠組みに展開している。 (https://komori.app/company/4068/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社のマテリアリティは「サステナブルな社会を支えるICTインフラを創る・守る」ことと、そこに「関わる人を大切にする」ことであります。」 — 既存のマテリアリティとダイバーシティ・人的資本を中心とするサステナビリティ方針を再確認し、中期経営計画に合わせてマテリアリティを見直すプロセスも記載している。 (https://komori.app/company/4068/filing/2025-fy)