# 働き方改革と基幹システム刷新による業務効率向上｜日本カーバイド工業（4064）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「2019年度は、中期経営計画の初年度「成長戦略に向けての足固め」の年度とし、具体的には、≪重点施策≫・働き方改革、基幹システム刷新等による業務効率の向上」 — 2019年度の重点施策として、働き方改革と基幹システム刷新を業務効率向上の具体的手段として初めて掲げている。 (https://komori.app/company/4064/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。\n機械装置　早月工場配電設備改修工事　133百万円\n無形固定資産　ソフトウェア（基幹システム）　341百万円」 — 2019年度の重点施策として掲げた基幹システム刷新について、ソフトウェア341百万円の導入実績が記載されている。 (https://komori.app/company/4064/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「また、販売費及び一般管理費は、基幹システム導入したことに伴う減価償却費の増加はあったものの、売上高の減少に伴う支払運賃等の減少や諸経費削減などにより、10,727百万円と前連結会計年度比575百万円（5.1％減）の減少となりました。」 — 基幹システム導入に伴う減価償却費の発生が記載され、2019年度に掲げた基幹システム刷新が導入段階まで進んでいることが確認できる。 (https://komori.app/company/4064/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「当連結会計年度の設備投資総額は、1,208百万円であり、主なものは次のとおりであります。関係会社向けDX推進のための基幹システム導入」 — 基幹システム刷新・業務効率化の取組みを、関係会社向けDX推進のための基幹システム導入として設備投資に具体化した。 (https://komori.app/company/4064/filing/2024-fy)
