# 5S・自工程完結・クロスセクション活動による競争力強化｜イビデン（4062）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「具体的には、「現地・現物・自掛」を基本に「5S活動」「自工程完結活動」「クロスセクション・チームワーク活動」を通じて、「安全第一」「品質第一」を実現し、同時に人財を育成することで真の競争力強化を進めてまいります。」 — 現場活動、品質、安全、人財育成を一体化した競争力強化の手段として記載されている。 (https://komori.app/company/4062/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「具体的には、「現地・現物・自掛」を基本に「5S活動」「自工程完結活動」「クロスセクション・チームワーク活動」を通じて、「安全第一」「品質第一」を実現し、同時に人財を育成することで真の競争力強化を進めてまいります。」 — 現場改善、品質、安全、人財育成を組み合わせた競争力強化策を再掲している。 (https://komori.app/company/4062/filing/2016-fy)
- FY2023 再定義 「「改善と維持」の継続的な実践によるナレッジワーカーの育成で、現場力を強化」「国内・海外工場の一体運営を可能にするOne Factory構想の実現」「データ(DX)とメカニズム(基礎技術)解析による技能の継承と外部の知見の効率的活用」 — 従来の5S、自工程完結、クロスセクション活動による現場改善を、新中期経営計画ではナレッジワーカー育成、One Factory構想、DX・基礎技術解析による技能継承へ整理し直している。 (https://komori.app/company/4062/filing/2022-fy)