# 海外生産・販売拠点の政情・制度・労使リスク｜イビデン（4062）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4062/threads/3ceb383ab07c
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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、顧客ニーズへの迅速な対応及び製品供給を行うために、販売・生産拠点の現地化を重要な企業戦略の一つとして、積極的に生産拠点の拡充を進めております。」 — 現地化・拠点拡充を進める一方、進出先の政情不安、制度変更、労使問題、特定顧客の撤退をリスクとしている。 (https://komori.app/company/4062/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、顧客ニーズへの迅速な対応及び製品供給を行うために、販売・生産拠点の現地化を重要な企業戦略の一つとして、積極的に生産拠点の拡充を進めております。」 — 海外拠点の現地化・拡充を進める一方、政情、制度、労使、顧客撤退等のリスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/4062/filing/2016-fy)
- FY2021 対処 「これに対応して当社グループは、グローバルな生産体制、ネットワークを活用した代替出荷や生産など、特定地域での突発事象の影響を緩和する柔軟な運用を図っております。」 — 海外拠点の制度変更・操業停止リスクに対し、グローバルネットワークを利用した代替出荷・代替生産を対応策として具体化した。 (https://komori.app/company/4062/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「これに対応して当社グループは、グローバルな生産体制、ネットワークを活用した代替出荷や生産など、特定地域での突発事象の影響を緩和する柔軟な運用を図っております。」 — 海外拠点における制度変更、調達・出荷・操業停止リスクに対し、代替出荷・代替生産を行う方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4062/filing/2022-fy)
- FY2025 対処 「これに対応して当社グループは、グローバルな生産体制、ネットワークを活用した代替出荷や生産、原材料の複数購買化、代替材料の採用検討など、特定地域での突発事象の影響を緩和する柔軟な運用を図っております。」 — 地政学上の拠点・調達・操業リスクへの対応として、従来の代替出荷・代替生産に加え、原材料の複数購買化と代替材料の検討を明示した。 (https://komori.app/company/4062/filing/2024-fy)