# 戦略会議によるKPI・PDCA管理｜まぐまぐ（4059）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「戦略会議は、取締役、常勤監査役および一定職位以上の幹部社員で構成され、原則月１回開催し、業績の進捗状況確認、各部門のKPIに対するPDCAサイクルの確認、その他の業務上の報告を行い情報共有を図っております。」 — 取締役・監査役・幹部社員による月次の戦略会議で、業績進捗と各部門のKPIに対するPDCAを確認する仕組みを初めて明示している。 (https://komori.app/company/4059/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「戦略会議は、取締役、常勤監査役および一定職位以上の幹部社員で構成され、原則月１回開催し、業績の進捗状況確認、各部門のKPIに対するPDCAサイクルの確認、その他の業務上の報告を行い情報共有を図っております。」 — 月次の戦略会議による業績進捗、KPI、PDCAの確認を継続している。 (https://komori.app/company/4059/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「戦略会議は、取締役、常勤監査役および一定職位以上の幹部社員で構成され、原則月１回開催し、業績の進捗状況確認、各部門のKPIに対するPDCAサイクルの確認、その他の業務上の報告を行い情報共有を図っております。」 — 月次の戦略会議による業績進捗、KPI、PDCAの確認を継続している。 (https://komori.app/company/4059/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「戦略会議は、取締役、常勤監査役および一定職位以上の幹部社員で構成され、原則月１回開催し、業績の進捗状況確認、各DivisionのKPIに対するPDCAサイクルの確認、その他の業務上の報告を行い情報共有を図っております。」 — 月次の戦略会議による業績進捗、KPI、PDCAの確認を継続している。 (https://komori.app/company/4059/filing/2023-fy)