# 透明性・客観性・内部統制の強化｜インターファクトリー（4057）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「変化の激しいＩＴ関連業界においてこれらを実現するため、内部統制の仕組、コンプライアンス体制及びリスク管理体制を強化し、コーポレート・ガバナンスの強化及び充実に取組んでおります。」 — 企業価値最大化とステークホルダーへの利益還元を支えるため、監査役会、内部監査、情報セキュリティ委員会等を整備している。 (https://komori.app/company/4057/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、経営の効率化を図ると共に、透明性及び客観性を高め、健全な事業活動を行っていくことで企業価値を継続的に高められると考えており、その実現のために内部統制の仕組、コンプライアンス体制及びリスク管理体制を強化し、コーポレート・ガバナンスを充実させることが重要な経営課題であると認識しております。」 — 透明性・客観性、内部統制、コンプライアンス、リスク管理を通じたガバナンス強化を継続している。 (https://komori.app/company/4057/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、経営の効率化を図ると共に、透明性及び客観性を高め、健全な事業活動を行っていくことにより企業価値を最大化し、株主、取引先、従業員等のステークホルダーへ利益を還元することができると考えております。変化の激しいＩＴ関連業界においてこれらを実現するため、内部統制の仕組、コンプライアンス体制及びリスク管理体制を強化し、コーポレート・ガバナンスの強化及び充実に取組んでおります。」 — 透明性・客観性、内部統制、コンプライアンス、リスク管理を通じたガバナンス強化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/4057/filing/2023-fy)
