# 組織拡大に対応した内部管理体制の強化｜インターファクトリー（4057）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「短期間で組織を拡大・構築する中で、従業員の確保・育成とともに知見の共有、業務の標準化及び効率化を図ることが重要であると考えております。また、コーポレート・ガバナンスを充実することで内部管理体制の強化を図り、企業価値の最大化に努めてまいります。」 — 組織拡大に伴う知見共有、業務標準化・効率化、ガバナンス充実を進める。 (https://komori.app/company/4057/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「内部監査は代表取締役の承認により指名された３名の内部監査担当者が内部監査を実施しております。現状内部監査は全部署に対して実施しておりますが、内部監査担当者は自己の所属チーム以外の部署を担当しております。また、毎月１回定例会議を行い業務の進捗状況を共有するほか、毎年研修を行い各担当者のスキルアップに努めております。」 — 組織拡大に対応する内部管理体制について、3名の内部監査担当者による全部署監査、月次会議、年次研修および改善フォローアップの運用を具体的に開示した。 (https://komori.app/company/4057/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「内部監査は代表取締役の承認により指名された４名の内部監査担当者が内部監査を実施しております。現状内部監査は全部署に対して実施しておりますが、内部監査担当者は自己の所属チーム以外の部署を監査しております。また、毎月１回定例会議を行い業務の進捗状況を共有するほか、毎年研修を行い各担当者のスキルアップに努めております。」 — 内部監査担当者が3名から4名に増え、全部署監査、月次会議、年次研修、改善指示・報告の運用を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/4057/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「内部監査は代表取締役の承認により指名された４名の内部監査担当者が内部監査を実施しております。現状内部監査は全部署に対して実施しておりますが、内部監査担当者は自己の所属チーム以外の部署を監査しております。また、毎月１回定例会議（常勤監査役も出席）を行い監査計画の進捗状況を共有するほか、毎年研修を行い各担当者のスキルアップに努めております。」 — 4名の担当者による全部署監査、月次会議、年次研修、改善状況のフォローアップを継続している。 (https://komori.app/company/4057/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「内部監査は代表取締役の承認により指名された５名の内部監査担当者が内部監査を実施しております。現状内部監査は全部署に対して実施しておりますが、内部監査担当者は自己の所属チーム以外の部署を監査しております。また、毎月１回定例会議（常勤監査役も出席）を行い監査計画の進捗状況を共有するほか、毎年研修を行い各担当者のスキルアップに努めております。」 — 内部監査担当者が4名から5名に増加し、全部署監査、月次会議、年次研修及び改善フォローアップの体制を継続している。 (https://komori.app/company/4057/filing/2025-fy)
