# イノベーション領域とコアサービス領域の循環構造・コアサービス成長ドライバー｜ニューラルグループ（4056）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「これらイノベーション領域とコアサービス領域の２つの領域は互いに密接に連携しており、イノベーション領域での研究開発成果を、汎用的な社会ニーズに即したプロダクトとして昇華させ、コアサービス領域を通じて当社主導で社会へ還元するという循環構造を形成しています。イノベーション領域の顧客数は100社未満であり、主に大企業との取引を行っている一方、コアサービス領域はサービス導入実績が12,000社を超え現在も拡大を継続しております。当社は、イノベーション領域について現状の事業規模を維持しつつ、コアサービスを成長ドライバーとして飛躍させる方針であり、両輪となるこれらの領域の活動を通じて、社会環境の変化や新技術の急速な進展を踏まえた研究開発・事業活動を推進していくほか、Ｍ＆Ａについても積極的な活用を検討しており、コアサービスの非連続的な成長も目指していく方針です。」 — イノベーション領域で研究開発を進め、成果をコアサービス領域のプロダクトとして社会展開する循環構造を新たに整理している。イノベーション領域は顧客数100社未満で現状規模を維持し、導入実績12,000社超のコアサービスを成長ドライバーとして、M&Aも活用しながら非連続的成長を目指す方針を示している。 (https://komori.app/company/4056/filing/2025-h1)
- FY2025 前進 「イノベーション領域の顧客数は100社未満であり、主に大企業との取引を行っている一方、コアサービス領域はサービス導入実績が12,000社を超え現在も拡大を継続しております。」 — イノベーション領域の研究開発成果をコアサービスへ展開する循環構造について、コアサービスの導入実績12,000社超を通期でも示し、成長ドライバーとして位置づけている。 (https://komori.app/company/4056/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 前進 「コアサービス領域は、イノベーション領域を含めて当社グループ内で開発・獲得した新技術を随時取り込みつつ、成熟したAI技術や関連技術をサービス・プロダクトとして提供・販売することで、AIの社会活用を推進する領域です。」 — イノベーション領域で開発・獲得した技術をコアサービスへ取り込む循環構造を、イベント・地域プロモーション・ゲーミング領域を含む事業展開へ広げている。 (https://komori.app/company/4056/filing/2026-h1)