# 経営会議と執行役員制による機動的な業務執行｜関東電化工業（4047）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「取締役会の機能をより強化し経営効率を向上させるため、当社業務を執行する取締役・執行役員が出席する経営会議を毎月１回開催し、業務執行に関する基本的事項および重要事項に係る意思決定を機動的に行います。」 — 毎月の経営会議、取締役任期1年、執行役員制により、監督機能と執行機能の分離・機動化を図っている。 (https://komori.app/company/4047/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、定例の取締役会を毎月１回開催しておりますが、取締役会の機能をより強化し経営効率を向上させるため、当社業務を執行する取締役・執行役員が出席する経営会議を毎月１回開催し、業務執行に関する基本的事項および重要事項に係る意思決定を機動的に行います。」 — 毎月の取締役会・経営会議、執行役員制による機動的な業務執行を再掲している。 (https://komori.app/company/4047/filing/2018-fy)
- FY2026 前進 「また、取締役等をメンバーとする業務推進会議を設け、絞り込んだテーマについて、時間をかけて議論を行います。」 — 毎月の取締役会・経営会議に加え、限定テーマを深掘りする業務推進会議を設け、意思決定・業務執行の運用を具体化している。 (https://komori.app/company/4047/filing/2025-fy)