# マテリアリティ特定とKPI・PDCAによるサステナビリティ経営｜セントラル硝子（4044）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「マテリアリティを特定し事業活動を通じこれらの解決に取組むことで、経済的・社会的価値を創出いたします。マテリアリティの取組みについては、中長期の取組みや目標(ＫＰＩ)を設定し、その進捗を取締役会の監督の元、ＰＤＣＡサイクルを回しながら推進してまいります。」 — サステナビリティ方針、企業理念、中期経営計画、ステークホルダーの期待を反映してマテリアリティを特定し、KPI・短期目標・取締役会監督・PDCAで進捗管理する枠組みを初めて独立して記載した。 (https://komori.app/company/4044/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「世界情勢や社会の要請、また経営の観点から特に「社会課題解決製品の提供・開発」を、最重要課題と捉え、取組みを強化・推進してまいります。」 — マテリアリティのうち社会課題解決製品の提供・開発を最重要課題と位置付け、2024年度までの短期目標と取締役会監督・PDCAによる進捗管理のもとで取組みを強化している。 (https://komori.app/company/4044/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「環境貢献する製品の提供・拡大『化成品事業部門』
（低ＧＷＰ、省エネ製品の売上合計）
目標：1,000億円(2024年度)
594億円」 — マテリアリティについて2024年度のKPI実績を開示し、環境貢献製品の売上、GHG削減貢献量、排出量、水使用量、廃棄物などの進捗を測定した。 (https://komori.app/company/4044/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「環境貢献する製品の提供・拡大『化成品事業』
（低ＧＷＰ、省エネ製品の売上合計）
563億円
760億円」 — マテリアリティについて2025年度実績563億円と2027年度目標760億円を開示し、環境貢献製品の拡大を継続している。 (https://komori.app/company/4044/filing/2025-fy)