# 人的資本・多様性KPIによる人材戦略の推進｜セントラル硝子（4044）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「重要管理指標（ＫＰＩ）
2022年度実績
2023年度目標
2024年度目標
総合職に占める女性社員比率の向上　※１
13%
14%
15%
男性社員の育児休業利用率向上
※２
32%
50%
55%
障がい者雇用率改善　※２
2.18%
2.5%
2.6%
ダイバーシティ＆インクルージョン
マネジメント教育の推進
（管理職の受講推進）※２
15%
45%
60%
年休取得推進　※２
67.5%
80%以上
80%以上
社員教育機会の充実
（1人当たり研修時間）※２
18時間
22時間
25時間」 — 女性比率、男性育児休業利用率、障がい者雇用率、D&I教育、年休取得、研修時間について、2023年度・2024年度のKPI目標を設定した。 (https://komori.app/company/4044/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「重要管理指標（ＫＰＩ）
2022年度実績
2023年度実績
2024年度目標
総合職に占める女性社員比率の向上　13%　17%　15%
男性社員の育児休業利用率向上　32%　70%　55%
障がい者雇用率改善　2.18%　2.22%　2.6%
ダイバーシティ＆インクルージョンマネジメント教育の推進　15%　45%　60%
年休取得推進　67.5%　68.1%　80%以上
社員教育機会の充実（1人当たり研修時間）　17時間　27時間　20時間」 — 人的資本KPIについて2023年度実績を開示し、女性社員比率17％、男性育児休業利用率70％、D&I教育45％、研修時間27時間などを2024年度目標と比較した。 (https://komori.app/company/4044/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「総合職に占める女性社員比率の向上
13.0%
17.0%
16.2%
男性社員の育児休業取得率向上
32.0%
70.8%
83.6%」 — 人的資本KPIについて2024年度実績を開示し、女性社員比率16.2％、男性社員の育児休業取得率83.6％など、前年実績および目標との比較を示した。 (https://komori.app/company/4044/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「Ｄ．ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン　※２
女性社員比率の向上
12.6%
13.5%
男性社員の育児休業利用率向上
86.0%
84.0%
障がい者雇用率改善
2.6%
2.7%」 — 人的資本・多様性について2025年度実績と2027年度目標を開示し、女性社員比率、育児休業利用率、障がい者雇用率等のKPI管理を継続している。 (https://komori.app/company/4044/filing/2025-fy)