# 化学を通じた価値創造と社会貢献｜トクヤマ（4043）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「トクヤマグループの存在意義を「化学を通じて暮らしに役立つ価値を創造する」と定めました。」 — 新たに制定したグループビジョンとして、化学技術による新しい価値の創造、人々の幸せや社会の発展への貢献を掲げている。 (https://komori.app/company/4043/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「トクヤマグループの存在意義を「化学を通じて暮らしに役立つ価値を創造する」と定めました。」 — 会社支配に関する基本方針で、平成28年5月に制定したグループビジョンと存在意義を再掲している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社は、平成28年５月開催の取締役会において決議し、制定した「トクヤマグループのビジョン」において、トクヤマグループの存在意義を「化学を通じて暮らしに役立つ価値を創造する」と定めました。」 — グループビジョンと存在意義を会社支配に関する基本方針で再掲している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社は、平成28年５月開催の取締役会において決議し、制定した「トクヤマグループのビジョン」において、トクヤマグループの存在意義を「化学を通じて暮らしに役立つ価値を創造する」と定めました。」 — グループビジョンと存在意義を会社支配に関する基本方針で再掲している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2016-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は、大正７年の創業以来、一貫した「ものづくり」へのこだわりと顧客をはじめとしたステークホルダーの皆様との長期的な信頼関係を基盤とし、」 — 長期的なものづくり、顧客・ステークホルダーとの信頼関係を企業価値の基盤とする考え方を、会社支配に関する基本方針で再掲している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2017-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「当社は、平成28年５月に制定した「トクヤマのビジョン」において、トクヤマグループの存在意義を「化学を通じて暮らしに役立つ価値を創造する」と定めました。」 — グループビジョンと化学技術を通じた価値創造の存在意義を、会社支配に関する基本方針で再掲している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社は、2016年５月に制定した「トクヤマのビジョン」において、トクヤマグループの存在意義を「化学を通じて暮らしに役立つ価値を創造する」と定めました。」 — グループビジョンと化学技術を通じた価値創造の存在意義を、会社支配に関する基本方針で再掲している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社は、1918年の創業以来、一貫した「ものづくり」へのこだわりと顧客をはじめとしたステークホルダーの皆様との長期的な信頼関係を基盤とし、」 — ものづくりへのこだわりと顧客・ステークホルダーとの長期的な信頼関係を企業価値の基盤とする基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社は、1918年の創業以来、一貫した「ものづくり」へのこだわりと顧客をはじめとしたステークホルダーの皆様との長期的な信頼関係を基盤とし、」 — ものづくりへのこだわりと顧客・ステークホルダーとの長期的な信頼関係を企業価値の基盤とする基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社は、1918年の創業以来、一貫した「ものづくり」へのこだわりと顧客をはじめとしたステークホルダーの皆様との長期的な信頼関係を基盤とし、」 — ものづくりへのこだわりと顧客・ステークホルダーとの長期的な信頼関係を企業価値の基盤とする考え方を再掲している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2019-q3)
- FY2022-Q2 再定義 「当社は人々がより便利に、より健康に、より快適になるための、新しい価値を創造する企業になることを目指し、当社の経営理念を定めた存在意義を「化学を礎に、環境と調和した幸せな未来を顧客と共に創造する」と再定義しました。また、当社の価値創造プロセスは環境と調和したものでなければ、企業の長期的な存続は成し得ないと考えています。」 — 従来の「化学を通じて暮らしに役立つ価値を創造する」から、環境との調和、顧客との共創、便利・健康・快適に資する新しい価値の創造を含む存在意義へ再定義した。 (https://komori.app/company/4043/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「このような理念のもと、価値創造型企業への転換を成し遂げるために、トクヤマグループで働く社員全員が目指すべき「ありたい姿」を以下のように定めました。①マーケティングと研究開発から始める価値創造型企業 ②独自の強みを磨き、活かし、新領域に挑み続ける企業 ③社員と家族が健康で自分の仕事と会社に誇りを持てる企業 ④世界中の地域・社会の人々との繋がりを大切にする企業」 — FY2022-Q2で再定義した存在意義を前提に、価値創造型企業への転換に向けた4つの「ありたい姿」を具体化している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2021-q3)
- FY2023 再掲 「当社は環境との調和を明確に意識するとともに、消費者が求める価値を私たちの顧客とともに創造する企業になることを掲げ、当社の経営理念を定めた存在意義を「化学を礎に、環境と調和した幸せな未来を顧客と共に創造する」に再定義しました。」 — 環境との調和、顧客との共創を含む再定義後の存在意義と、4つの「ありたい姿」を経営方針として継続している。 (https://komori.app/company/4043/filing/2022-fy)
- 2026-04-28 再掲 「当社グループは、社会全体の大きな変革の中で、直面する事業環境にあわせて、経営理念としての存在意義を「化学を礎に、環境と調和した幸せな未来を顧客と共に創造する」と定義しました。」 — 再定義した存在意義を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4043/disclosure/20260415504665)
- 2026-05-29 再定義 「当中期経営計画では、これらの実現に向けて、当社グループのありたい姿、成長領域、収益性・資本効率向上の方向性を定めました。」 — 中期経営計画2030で、存在意義を維持しつつ、「ありたい姿」をアップデートし、顧客起点の価値創造型企業などの方向性を明示した。 (https://komori.app/company/4043/disclosure/20260525546659)
- FY2026 再定義 「なお中期経営計画2030（2026年5月29日公表）にて、①は「顧客起点のマーケティングから始める価値創造型企業」に改めております。」 — 存在意義と4つのありたい姿は継続する一方、①の表現を「マーケティングと研究開発から始める」から「顧客起点のマーケティングから始める」へ改めた。 (https://komori.app/company/4043/filing/2025-fy)