# 人的資本の拡充と戦略的人材マネジメント｜トクヤマ（4043）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「2022年度は、「中期経営計画2025」と人事戦略との一層の連動を図るため、「事業部門と協働する人材マネジメント」、「トクヤマに馴化した人材の活性化」、「戦略人材の積極採用・定着・戦力化」を掲げた「人材マネジメント戦略」を策定し、各種施策に取り組んでいます。」 — 人事ポリシー、人材育成プラットフォーム、次世代経営人材研修、DX教育、戦略的ローテーション、タレントマネジメントシステム、HRBP設置を組み合わせた人的資本施策を体系化した。 (https://komori.app/company/4043/filing/2022-fy)
- 2026-05-29 前進 「持続的成長に不可欠な、知恵と経験の多様性を確保しエンゲージメントの高い人材を育成することで、中長期の競争力を強化する。」 — 人的資本を計画2030のマテリアリティに位置付け、エンゲージメント、多様な人材、健康経営を含む活動の方向性を示した。 (https://komori.app/company/4043/disclosure/20260525546659)
- 2026-05-29 前進 「当社グループ全体で企業価値向上に向けた行動を促進することで、中期経営計画の達成に資する組織力の強化を図ります。さらに、人的資本への投資を通じて成長力の持続的な向上を実現し、企業価値の最大化につなげてまいります。」 — 人的資本施策について、従業員を対象とする株式交付制度を具体的なインセンティブとして導入する方針が示された。canonical thread 自体は変更していない。 (https://komori.app/company/4043/disclosure/20260525546690)
- FY2026 前進 「2025年度は、2022年度に策定したDX教育計画に従い、全社員を対象としたリテラシー教育や役割ごとのスキル向上研修を段階的に進め、延べ2,400名が受講しました。」 — 人的資本戦略を、ジョブ型制度、DX教育、NBL研修、タレントマネジメント、成長分野への人材供給等の具体策とKPI実績へ展開した。 (https://komori.app/company/4043/filing/2025-fy)
- 2026-10-07 前進 「ＮＢＬ研修の実施：20 名を選抜受講（累計 87 名：連結）」 — 人的資本施策について、NBL研修の2025年度実績を累計人数とともに開示した。 (https://komori.app/company/4043/disclosure/20261006546789)