# CSR経営の深化と4重点分野への経営資源投入｜日本曹達（4041）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社は、ＣＳＲを企業存続に不可欠な重要項目と位置付け、ＣＳＲ経営の深化に取り組んでいます。具体的には、「アグリカルチャー」「ヘルスケア」「環境」「ＩＣＴ」の４つの重点分野に経営資源を投下することで、社会・経済・環境の変化を事業機会として活かし、製品ソリューションを通じた社会課題解決と企業価値向上の同時実現に向けた取り組みを推進しています。」 — 従来のRC活動や環境・安全方針に加え、CSRを企業存続に不可欠な項目と位置付け、アグリカルチャー、ヘルスケア、環境、ICTの4重点分野に経営資源を投入する枠組みを初めて明示した。 (https://komori.app/company/4041/filing/2020-fy)
- FY2022 その他 「また、「企業価値を守るＣＳＲ」「企業価値を高めるＣＳＲ」「社会活動」の３本の柱を軸に、経営戦略とＣＳＲ経営を統合することで、持続的な企業価値向上を目指しています。」 — 4つの重点分野への経営資源投入に加え、CSRを3本の柱で整理し、経営戦略とCSR経営を統合する枠組みを明示した。 (https://komori.app/company/4041/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「社長執行役員を委員長とする「CSR推進委員会」を設置し、気候変動対応及び人的資本を含むCSR活動を推進する全社的な最高意思決定機関としています。」「定期的に年２回の委員会を開催し、経営層による目標設定、評価、見直しを実施することで継続的改善を図り、PDCAサイクルをスパイラルアップさせます。」 — CSR推進委員会を気候変動・人的資本を含むCSR活動の全社的意思決定機関と位置付け、年2回の委員会と経営層による目標設定・評価・見直しを明示した。 (https://komori.app/company/4041/filing/2023-fy)
- 2026-04-28 前進 「当社は、化学の力で新たな価値を創造し、社会への貢献を通じて企業価値を向上させることをミッションとしています。このミッションのもと、引き続きアニマルヘルス分野における新規事業の創出を目指しております。本ライセンス取得により、ネコ用抗体医薬品の開発・販売を推進し、動物のヘルスケアに関する社会課題の解決に貢献してまいります。」 — 既存の4重点分野のうちヘルスケア領域について、MabGenesis社とのライセンス取得により、ネコ用抗体医薬品の開発・販売という具体的な新規事業化の進展が示された。CANONICAL THREADS自体は変更していない。 (https://komori.app/company/4041/disclosure/20260424510020)
- 2026-06-10 実績引用 「当社は、SOMPO アセットマネジメント株式会社が設定する「SOMPO サステナビリティ・インデックス」の構成銘柄に 6 年連続で選定されましたので、お知らせいたします。」 — CSR・サステナビリティに関する取り組みが外部評価の結果として6年連続で選定されたことを示している。canonical thread自体の内容は変更しない。 (https://komori.app/company/4041/disclosure/20260610566893)
- 2026-07-08 実績引用 「当社は、ESG 指数「FTSE JPX Blossom Japan Index」の構成銘柄に 4 年連続で選定されましたので、お知らせいたします。」 — CSR経営・サステナビリティ対応に関する取り組みについて、ESG指数への4年連続選定を実績として開示した。 (https://komori.app/company/4041/disclosure/20260708589665)