# 環境負荷削減を起点とするサステナビリティ｜南海化学（4040）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「まず環境負荷の削減に寄与することが当社の役割であり、それをステークホルダーの皆様に評価していただくことで、優秀な人材の確保につながり、従業員の働きやすい環境の実現を通して、多様性の推進等が経営リスクの軽減へのサイクルとなります。」 — 環境負荷低減、人材確保、働きやすさ、多様性、リスク軽減を相互に関連するサイクルとして捉えている。 (https://komori.app/company/4040/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「環境・社会課題の解決を志向した事業領域の拡大と事業構造の変革により成長軌道を築き、安定的かつ持続的な利益成長を通じて企業価値の向上と持続可能な社会の実現を目指しております。」 — 環境負荷削減を起点とする従来の循環的な説明が、環境・社会課題、事業構造変革、利益成長、企業価値を組み合わせた持続可能な成長の枠組みに広がった。 (https://komori.app/company/4040/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「環境・社会課題の解決を志向した事業領域の拡大と事業構造の変革により成長軌道を築き、安定的かつ持続的な利益成長を通じて企業価値の向上と持続可能な社会の実現を目指しております。」 — 環境・社会課題への対応を事業領域拡大、事業構造変革、利益成長、企業価値向上と結び付ける枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/4040/filing/2024-fy)