# 中期経営計画「Fly Higher Nankai 2023」｜南海化学（4040）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「2021年度に向こう３か年の中期経営計画「Fly Higher Nankai 2023」をスローガンに掲げ、主力事業である基礎化学品事業ではいかなる環境下でも安定的に商品を供給できる体制を整え収益力を固める一方、今後の成長をけん引する新事業分野への経営資源を投入し、収益化の道筋をつける３年間と位置付けております。」 — 既存コア事業の安定供給・収益力強化と、新事業への資源投入を並行する3か年計画として説明している。 (https://komori.app/company/4040/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは中期経営計画「Fly Higher Nankai」の最終年度として、引き続き経営指針である、「想定力の向上で守りの成長と攻めの成長を実現する」の達成に向け、既存コア事業の基盤強化、顧客への取組強化による適正な価格設定、効率経営による生産性向上、成長分野への経営資源（ヒト・モノ・カネ）の重点配分の諸施策を適切に実施いたしました。」 — 計画の最終年度であることと、既存事業の基盤強化、価格設定、生産性向上、成長分野への重点配分という施策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4040/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような経済情勢のもと、当社グループは中期経営計画「Fly Higher Nankai」の最終年度として、引き続き経営指針である、「想定力の向上で守りの成長と攻めの成長を実現する」の達成に向け、既存コア事業の基盤強化、価格是正、販売数量確保、効率経営による生産性向上、成長分野への経営資源（ヒト・モノ・カネ）の重点配分の諸施策を適切に実施いたしました。」 — 中期経営計画の最終年度として、既存コア事業の基盤強化、価格是正、販売数量確保、生産性向上、成長分野への資源配分を引き続き実施したと記載している。 (https://komori.app/company/4040/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような経済情勢のもと、当社グループは中期経営計画「Fly Higher Nankai」の最終年度として、引き続き経営指針である、「想定力の向上で守りの成長と攻めの成長を実現する」の達成に向け、既存コア事業の基盤強化、価格是正、販売数量確保、効率経営による生産性向上、成長分野への経営資源（ヒト・モノ・カネ）の重点配分の諸施策を適切に実施いたしました。」 — 中期経営計画の最終年度として、既存事業の基盤強化、価格是正、販売数量確保、生産性向上、成長分野への資源配分を引き続き実施したと記載している。 (https://komori.app/company/4040/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「このような経済情勢のもと、当社グループは中期経営計画「Fly Higher Nankai」の最終年度として、引き続き経営指針である、「想定力の向上で守りの成長と攻めの成長を実現する」の達成に向け、コア事業の基盤強化、適正な価格設定、効率経営による生産性向上、成長分野への経営資源（ヒト・モノ・カネ）の重点配分の諸施策を適切に実施いたしました。」 — 「Fly Higher Nankai」が最終年度を迎え、新たな3か年中期経営計画へ移行する段階となった。 (https://komori.app/company/4040/filing/2023-fy)