# 事業・開発領域、生産販売開発体制及びコスト効率の強化｜片倉コープアグリ（4031）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業及び開発領域の拡大、生産・販売・開発体制の改善強化、徹底した経費削減を通じて経営効率の向上を図り、事業基盤と競争力を強化してまいります。」 — 事業領域の拡大、各機能の体制改善及び経費削減を一体の施策として記載している。 (https://komori.app/company/4031/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 再掲 「かかる事態に対処すべく当社グループと致しましては、徹底した経費削減をより一層すすめつつ、事業基盤の強化を図り来年度以降大幅に収益を改善するための諸施策の初動を早めているところであります。」 — 徹底した経費削減と事業基盤強化を継続している。諸施策の初動を早めているとするが、具体的な達成実績や数値は示されていないためREAFFIRMEDとした。 (https://komori.app/company/4031/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「なお、業務の効率化と部門内の連携による営業力強化を図るために平成29年４月からライフスタイル本部と化学品本部を改編、統合し、新たに化学品本部といたしました。」 — 部門の改編・統合という具体的な組織変更を平成29年４月から実施し、業務効率化と営業力強化を図る施策が示されている。 (https://komori.app/company/4031/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「利益面では、原価率が良化するとともに経費の圧縮に努めたことにより、営業利益312百万円（前年同期比26.5％増）、経常利益331百万円（前年同期比40.8％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益183百万円（前年同期比56.2％増）となりました。」 — 経費の圧縮と原価率の良化が実績として記載され、営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する四半期純利益が前年同期比で増加している。 (https://komori.app/company/4031/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「化学品事業については、４月の機構改革により従来の化成品部(化成品事業)に有機素材部（化粧品事業）、無機素材部及び飼料部が加わりました。」 — ４月の機構改革により化成品部へ有機素材、無機素材及び飼料の各部門を加え、化学品事業の組織・領域を再編した。 (https://komori.app/company/4031/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「肥料事業では、販売数量は前年並みを確保したものの、前年の２度にわたる大幅値下げが大きく影響したことや化学品事業が減収したことにより、売上高は26,117百万円（前年同期比3.6％減）となりました。一方、利益面では、肥料事業の原価率が良化するとともに経費の圧縮に努めた結果、営業利益763百万円（前年同期は11百万円の利益）、経常利益779百万円（前年同期は19百万円の利益）となりました。」 — 原価率の良化及び経費圧縮が実績として示され、営業利益は前年同期の11百万円から763百万円、経常利益は19百万円から779百万円に改善した。 (https://komori.app/company/4031/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「一方、利益面では、肥料事業の原価率が良化するとともに経費の圧縮に努めた結果、営業利益1,225百万円（前年同期比102.8％増）、経常利益1,281百万円（前年同期比110.0％増）となりました。」 — 原価率の良化と経費圧縮が通期実績として示され、営業利益及び経常利益が前年同期比で増加した。 (https://komori.app/company/4031/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「主力の肥料部門においては、国内の肥料需要が縮小するなか価格競争力の強化に向けた生産効率の向上及びコストの削減に取り組んでまいります。」 — 生産効率向上及びコスト削減によって価格競争力を強化する施策が継続している。 (https://komori.app/company/4031/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「一方、利益面においては、原価率の良化や経費の圧縮に努めたことによりセグメント利益は510百万円（前年同期比21.5％増）となりました。」 — 原価率の良化及び経費の圧縮が実績として示され、肥料事業のセグメント利益は前年同期比21.5％増の510百万円となった。 (https://komori.app/company/4031/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 前進 「肥料事業は、利幅を抑えた集中購買品が受注増となりましたが、原価率の良化に努めたことにより、売上高20,759百万円（前年同期比1.3％増）、セグメント利益は912百万円（前年同期比1.6％増）となりました。」 — 原価率の良化というコスト効率化の実績が示され、肥料事業のセグメント利益は912百万円（前年同期比1.6％増）となった。 (https://komori.app/company/4031/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「一方、利益面では、生産効率の向上及びコストの削減に取り組んだ結果、営業利益1,409百万円（前年同期比16.2％増）、経常利益1,379百万円（前年同期比8.6％増）となりました。」 — 生産効率の向上及びコスト削減の結果として、営業利益と経常利益が前年同期比で増加した。 (https://komori.app/company/4031/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「価格競争に対応すべく生産・販売の効率を上げるよう徹底した合理化を行い、収益基盤の強化に取り組んでまいりました。」 — 価格競争への対応として、生産・販売の効率向上と徹底した合理化を進める施策が継続している。 (https://komori.app/company/4031/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「価格競争に対応すべく生産・販売の効率を上げるよう徹底した合理化を行い、収益基盤の強化に取り組んでまいりました。」 — 価格競争への対応として、生産・販売効率の向上と徹底した合理化を進める施策が継続している。 (https://komori.app/company/4031/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「価格競争に対応すべく生産・販売の効率を上げるよう徹底した合理化を行い、収益基盤の強化に取り組んでまいりました。」 — 価格競争への対応として、生産・販売効率の向上と徹底した合理化を進める施策が継続している。 (https://komori.app/company/4031/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「2021年度を初年度とする中期経営計画（2021～2023年度）に基づき、「日本が誇る農業ソリューションカンパニー」へと成長するための事業基盤・収益基盤を固めるべく各施策に取り組んでまいりました。」 — 事業基盤・収益基盤を固める方針が、新たな2021～2023年度の中期経営計画の枠組みでも継続している。 (https://komori.app/company/4031/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 その他 「肥料事業は、６月以降の肥料価格値上がりを見越した駆け込み需要により、売上高13,484百万円（前年同期比4.5％増）となったものの、燃電力料及び原料価格の高騰等により、セグメント利益は597百万円（前年同期比6.7％減）となりました。」 — 肥料事業は売上高が増加した一方、燃電力料及び原料価格の高騰等によりセグメント利益が前年同期比6.7％減少した。 (https://komori.app/company/4031/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「肥料事業は、燃電力料及び原料価格の高騰等があったものの、６月及び11月の２度にわたる肥料価格値上がりを見越した駆け込み需要により、売上高21,524百万円（前年同期比9.1％増）、セグメント利益は795百万円（前年同期比7.9％増）となりました。」 — 燃電力料・原料価格が高騰する環境下で、肥料価格値上がり前の駆け込み需要により増収増益となった。 (https://komori.app/company/4031/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 その他 「利益面においては駆け込み需要に加え、肥料価格値上がりに伴う在庫益等により、セグメント利益は2,014百万円（前年同期比237.4％増）となりました。」 — 肥料価格値上がりに伴う在庫益等により、肥料事業のセグメント利益が前年同期比237.4％増となった。 (https://komori.app/company/4031/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「当第３四半期連結累計期間については、原料価格高騰に伴う６月及び11月の二度に亘る肥料価格値上がり、及び値上がりを見越した昨年以上の駆け込み需要により、売上高30,744百万円（前年同期比42.8％増）、利益面においては駆け込み需要に加え、肥料価格値上がりに伴う在庫益等により、セグメント利益は3,218百万円（前年同期比304.7％増）となりました。」 — 前四半期に続き、肥料価格値上がりに伴う在庫益等が肥料事業の増益要因として記載され、セグメント利益は前年同期比304.7％増となった。 (https://komori.app/company/4031/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 その他 「当第１四半期連結累計期間においては、前年度における肥料価格値上がり前の駆け込み需要による反動減、及び６月以降の肥料価格値下げを見越した買い控えにより、売上高8,539百万円（前年同期比13.2％減）、利益面においては肥料価格値下がりに伴う在庫評価損等により、セグメント利益は167百万円（前年同期比72.8％減）となりました。」 — 肥料価格の値下げを見越した買い控えと、値下げに伴う在庫評価損等により、肥料事業は減収減益となった。 (https://komori.app/company/4031/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 その他 「肥料事業は、原価に占める原材料費の割合が高いため、原料価格が大きく上昇あるいは下落する会計期間においては、安定供給のため保有している原料及び製品在庫が損益に大きく影響を与えます。当第２四半期連結累計期間においては、前年度における肥料価格値上がり前の駆け込み需要による反動減や、６月及び11月の２度に亘る肥料価格値下がりを見越した買い控えにより、売上高15,165百万円（前年同期比19.6％減）、利益面においては販売数量の減少と肥料価格値下げ前の在庫に起因する売買差益等のマイナス影響により、セグメント損失は35百万円（前年同期はセグメント利益2,014百万円）となりました。」 — 安定供給のため保有する在庫について、肥料価格値下げ前の在庫に起因する売買差益等のマイナス影響が生じ、肥料事業はセグメント損失となった。 (https://komori.app/company/4031/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「利益面においては販売数量の減少と肥料価格値下げ前の在庫に起因する売買差益等のマイナス影響により、セグメント損失は841百万円（前年同期はセグメント利益3,218百万円）となりました。」 — 従来の生産効率向上・合理化の方針とは別に、肥料価格値下げ前の在庫に起因する売買差益等のマイナス影響が継続し、肥料事業が大幅な赤字となった。 (https://komori.app/company/4031/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 その他 「肥料事業は、一部の流通在庫解消や、６月の肥料価格値上がり前の駆け込み需要等により販売数量は増加したものの、前年６月以降の肥料価格値下がり幅が大きかった影響で、売上高14,609百万円（前年同期比3.7％減）、利益面においては前年同期比で改善しているものの、実需低迷等の影響により、セグメント損失316百万円（前年同期は397百万円の損失）となりました。」 — 肥料価格値下がりと実需低迷の影響は残るが、肥料事業のセグメント損失は前年同期比で改善している。 (https://komori.app/company/4031/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「肥料事業の再編投資、化学品事業等での成長投資を積極的に推進するとともに、既存グループ会社の再編・シナジー効果を追求します。そのための本社戦略部門強化、肥料事業における抜本的な組織管理体制の見直し等を通じて、経営基盤の刷新を進めます。」 — 従来の合理化・コスト削減中心の施策が、肥料事業の再編投資、化学品等への成長投資、グループ会社再編及び組織管理体制の抜本的見直しを含む経営基盤刷新へと再構成されている。 (https://komori.app/company/4031/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「肥料事業においては、依然需要の低迷が続いている環境下、生産拠点の再編と生産品目の最適化を通じて、効率性と収益性を兼ね備えた低コスト生産体制を確立し、安定的に利益を確保する事業構造への抜本的な転換に着手いたしました。」 — 従来の合理化・投資方針から、生産拠点再編と生産品目最適化による低コスト生産体制の確立、事業構造の抜本転換に着手する段階へ進んだ。構造改革費用として1,659百万円を計上し、構造改革引当金1,331百万円等を認識している。 (https://komori.app/company/4031/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「営業利益及び経常利益は、渋谷ビルの早期収益化に加え、肥料事業の原価改善等により前回予想を上回りました。」 — 肥料事業の原価改善が営業利益及び経常利益の予想超過要因として示され、コスト効率化の実績が具体化している。 (https://komori.app/company/4031/disclosure/20260514535731)
- 2026-05-15 前進 「② 生産拠点の再編(対象６工場のうち、５工場の生産を終了)及び生産品目の集約等による低コスト生産体制の確立」 — 生産拠点再編について、対象6工場のうち5工場の生産終了という具体的な実施内容が示され、構造改革費用1,980百万円も計上されている。 (https://komori.app/company/4031/disclosure/20260514535755)
- 2026-06-04 前進 「生産拠点の再編(対象６工場のうち、５工場の生産を終了)及び生産品目の集約等による低コスト生産体制の確立」 — 構造改革について、対象工場の生産終了を含む具体的な再編内容が示され、低コスト生産体制の確立に向けた施策が具体化している。 (https://komori.app/company/4031/disclosure/20260601557854)
- FY2026 前進 「中長期成長戦略に基づく肥料事業の構造改革として、2026年度に大越工場、名古屋工場、門司工場、山川工場の全ての肥料の生産を終了し、同工場の全製造設備を除却するとともに、つくば工場は岩瀬工場の分工場として、配合肥料の一部の生産を継続する一方、それ以外の肥料の生産を終了し、同製造設備を除却する予定です。また、2026年度に姫路工場の化成、液肥・ペースト肥料の生産を終了し、同製造設備を除却する予定です。さらに、2027年度に、秋田工場の小容量液肥等以外の肥料の生産を終了し、同製造設備を除却する予定です。」 — 従来の構造改革方針が、対象工場・生産終了品目・設備除却時期を伴う具体的な工場再編計画へ進展している。構造改革費用1,980百万円、減損損失382百万円及び引当金1,365百万円が計上されている。 (https://komori.app/company/4031/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「加えて、競争力のある低コスト生産体制の確立に向けて、「生産拠点の再編及び生産品目の集約」を推進しており、本年９月末に予定している３工場の再編(当事業年度は再編対象６工場のうち、５工場の生産を終了予定)に向けた準備を計画通り進めております。」 — 生産拠点再編について、対象工場数、生産終了予定及び実施時期が示され、工場再編計画の実行準備が進んでいる。 (https://komori.app/company/4031/disclosure/20260807514656)
