# テイカ（4027） 中期経営計画 「MOVING-10 STAGE3」 策定のお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4027/disclosure/20260512524811
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-13
Komoriの読み（0-100）: 77
企業ページ: https://komori.app/company/4027

## 何が変わったか

従来の中期経営計画「MOVING-10 STAGE2」を前倒しで終了し、2026〜2029年度を対象とする「MOVING-10 STAGE3」に置き換えた。成長事業への投資、株主還元、資本効率の改善を強化し、最終年度に営業利益45億円、ROE8%以上を目指す。

## 会社が挙げた理由

当社を取り巻く急速な市場環境変化を踏まえ、成長と資本効率を両立するため。成長事業を重点的に拡大し、資本政策を刷新するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 新中期経営計画「MOVING-10 STAGE3」
- 計画期間: 2026-2029年度（FY2026-FY2029）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"FY2025 STAGE2計画：630（直近実績FY2025：574）","revised_forecast":"FY2029計画：590","change":"−40（STAGE2計画比）、＋16（FY2025実績比）","change_rate":"−6.3%（STAGE2計画比）、＋2.8%（FY2025実績比）","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"FY2025 STAGE2計画：40（直近実績FY2025：22）","revised_forecast":"FY2029計画：45","change":"＋5（STAGE2計画比）、＋23（FY2025実績比）","change_rate":"＋12.5%（STAGE2計画比）、＋104.5%（FY2025実績比）","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"FY2025 STAGE2計画：6%（直近実績FY2025：4%）","revised_forecast":"FY2029計画：8%","change":"＋2P（STAGE2計画比）、＋4P（FY2025実績比）","change_rate":"＋33.3%（STAGE2計画比）、＋100%（FY2025実績比）","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"FY2025 STAGE2計画：5%；直近実績FY2025：−1%","revised_forecast":"FY2029計画：8%以上","change":"＋3P以上（STAGE2計画比）、＋9P以上（FY2025実績比）","change_rate":"＋60%以上（STAGE2計画比）","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: STAGE3期間（FY2026〜FY2029）は、DOE3.0%以上または配当性向100%のいずれか高い方を基準に配当する方針
- 自己株式取得の方針: STAGE3期間（FY2026〜FY2029）に100億円以上を目標とし、資本効率の改善状況に応じて機動的に取得
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: PBR向上のためIR活動を強化し、早期のPBR1.0倍以上達成を目指す
- 投資計画の総額: 310億円以上（成長投資150億円以上＋基盤強化投資160億円。CASH OUT内訳からの合算）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 営業利益の拡大、新規事業の実現、資本効率化、事業投資の積極化、経営基盤強靭化、導電性高分子薬剤の伸長、更なる高付加価値分野への進出、日米2拠点体制による圧倒的な地位の確立、協業＆共創、組織強化、化粧品原料、酸化チタン、製造プロセス改善、在庫運営精緻化、製品ラインアップの最適化、重要顧客へのリソース集中、キャリア形成・成長促進、能力強化・働きがい創出、基幹システムの刷新、GHG排出量削減、外部評価機関（Eco Vadis・CDP）の評価向上
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"FY2025 STAGE2計画：売上高630億円、営業利益40億円、営業利益率6%、ROE5%、EBITDA85億円","revised_forecast":"FY2025実績：売上高574億円、営業利益22億円、営業利益率4%、ROE−1%、EBITDA61億円","change":"売上高−56億円、営業利益−18億円、営業利益率−2P、ROE−6P、EBITDA−24億円","change_rate":"売上高−8.9%、営業利益−45.0%、ROEの差分は−6P、EBITDA−28.2%","unit":"億円（率は%・ポイント）"}
- 見直し・取り下げの理由: 当社を取り巻く急速な市場環境変化を踏まえ、成長と資本効率を両立するため。成長事業を重点的に拡大し、資本政策を刷新するため。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 急速な市場環境変化、海外品流入、需要低迷、化粧品市場の業界変動、競争激化、環境規制への対応、様々なリスク要因や不確実な要素
- 取締役会決議日: 2026年5月13日
- 公表日: 2026年5月13日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「新中期経営計画（2026-2029年度）『MOVING-10 STAGE3』を策定し、現中期経営計画『MOVING-10 STAGE2』は前倒しで終結する」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「MOVING-10 STAGE3（FY2026-FY2029）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026-2029年度」「FY2026-FY2029」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「当社を取り巻く急速な市場環境変化を踏まえ、成長と資本効率を両立するため」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載はなく、本文は「新中期経営計画…を策定」したと説明している。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「新中期経営計画『MOVING-10 STAGE3』を策定」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「ROE 8%以上」「営業利益45億円」「DOE 3%以上または配当性向100%」「自己株式取得100億円以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「MOVING-10 STAGE2／MOVING-10 STAGE3」の経営指標表に、FY2024実績、FY2025実績、FY2026計画、FY2029計画を掲載」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「FY2025営業利益「22」、FY2029営業利益「45」（単位：億円）」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「機能性材料事業」「電子材料・化成品事業」「医療・圧電関連事業」「その他」のFY2029計画を掲載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「社員エンゲージメントスコア…FY2029目標71点」「GHG排出量…42%削減」「Eco Vadis…70点以上」「在庫回転期間1か月短縮」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「市場成長見込み」との表示はあるが、計画前提としての数値は掲載されていない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「FY2025 STAGE2計画比減収減益」「売上高…STAGE2計画比−56」「営業利益…STAGE2計画比−18」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「連結経営指標表に「実績」「STAGE2計画」「STAGE2計画比」を指標別に掲載」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「現中期経営計画『MOVING-10 STAGE2』は前倒しで終結」とある一方、従前目標の扱いについての明示はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「機能性材料事業は「海外品流入や需要低迷」「化粧品市場の業界変動」、ROEは「機能性材料事業の収益悪化と減価償却費等の事業コスト増加」が主因と記載」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「資本コスト経営の確立」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「DOE 3%以上または配当性向100%のいずれか高い方を基準」「自己株式取得100億円以上」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「成長投資150億円以上」「基盤強化投資160億円」「医療・電子材料関連100億円」「新規事業開発50億円以上」「既存設備更新140億円」「基幹システム刷新20億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「高水準の自己資本比率の適正化」とあるが、目標比率の数値はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBR向上のためのIR活動強化」「早期のPBR 1.0倍以上達成」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「成長事業を重点的に拡大」「機能性材料事業：構造改革・営業CF創出」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「電子材料事業：売上高2倍以上」「医療・圧電関連事業：売上高60億円以上」「新規事業開発投資枠：50億円以上」「FY2029売上高10億円以上」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「コンデンサ市場」「超音波機器市場」「市場成長見込み」との記載はあるが、市場規模・成長率の数値はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&A・事業提携・JV設立・VC投資積極化」「ターゲット分野におけるM&A・事業提携・JV設立の積極化」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「生産能力増強（FY2026完了予定）」「量産化：FY2028～」「原価・予算・購買システムの刷新【FY2028】」「販売物流システムの刷新【FY2029】」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「最終年度には営業利益45億円、ROE 8%以上を計画」「実際の業績は様々なリスク要因や不確実な要素により、大きく異なる可能性」」）