# 危機管理委員会によるグループリスク管理｜多木化学（4025）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4025/threads/f193a5a45105
企業ページ: https://komori.app/company/4025

## 経過

- FY2020-Q2 初出 「危機管理委員会において、当社グループに関する経営リスクの抽出・評価を行い、重大リスクの未然防止策や危機発生時の対応策等を策定するなど、グループ各社が連携してリスク管理やリスク対応力の向上に努めています。」 — 危機管理委員会が経営リスクの抽出・評価、未然防止策・危機発生時の対応策の策定を担う体制が初めて独立して記載されている。 (https://komori.app/company/4025/filing/2020-q2)
- FY2022 再掲 「危機管理委員会において、当社グループに関する経営リスクの抽出・評価を行い、重大リスクの未然防止策や危機発生時の対応策等を策定するなど、グループ各社が連携してリスク管理やリスク対応力の向上に努めています。」 — 危機管理委員会によるリスク抽出・評価、予防策・危機対応策の策定とグループ連携が継続している。 (https://komori.app/company/4025/filing/2022-fy)
- 2026-02-25 再掲 「危機管理委員会」 — 危機管理委員会を経営会議等と並ぶ社内機関として位置付ける体制が確認される。 (https://komori.app/company/4025/disclosure/20260213560179)
- 2026-03-02 前進 「危機管理委員会を２回開催し、経営リスクの抽出・評価を行い、その未然防止策や危機発生時の対応策などを整備し、危機管理体制を強化しました。」 — 危機管理委員会によるリスクの抽出・評価、未然防止策・危機対応策の整備および当年度の開催実績が示されている。 (https://komori.app/company/4025/disclosure/20260227570907)