# 経営会議・業務執行報告会議・監査役会による監督体制｜多木化学（4025）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「代表取締役の業務執行の強化や迅速性を支援するための機関として「経営会議」及びグループの「業務執行報告会議」を設置しております。」 — 経営会議、グループ業務執行報告会議、取締役会・監査役会、内部統制室等による意思決定迅速化と監査・監督体制を開示している。 (https://komori.app/company/4025/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、代表取締役をはじめ各取締役の業務執行の情報共有化や迅速性を支援するための機関として「経営会議」及びグループの「業務執行報告会議」を設置しております。」 — 経営会議、グループ業務執行報告会議、取締役会・監査役会による情報共有、迅速な意思決定、監督体制が継続している。 (https://komori.app/company/4025/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「当社は、取締役会の監督機能の強化及び経営に関する意思決定の迅速化・効率化を推し進めるために、監査等委員会設置会社制度を採用しております。」 — 従来の監査役会を中心とする監督体制から、監査等委員会設置会社制度を中心とする体制へ変更された。 (https://komori.app/company/4025/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「経営会議は、原則として毎週１回開催し、社長が議長を務めております。…業務執行報告会議は、原則として毎月２回開催し、社長が議長を務めております。」 — 監査等委員会設置会社への移行後も、経営会議・業務執行報告会議による迅速な意思決定、予算管理、業務執行確認の体制が継続している。 (https://komori.app/company/4025/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「経営会議は、原則として毎週１回開催し、社長が議長を務めております。…業務執行報告会議は、原則として毎月２回開催し、社長が議長を務めております。」 — 監査等委員会設置会社のもと、経営会議・業務執行報告会議による迅速な意思決定、予算管理、業務執行確認の体制が継続している。 (https://komori.app/company/4025/filing/2022-fy)
- 2026-02-25 再掲 「監査等委員会                             取 締 役 会
                                   (監査等委員である
                                   取締役を含む)」 — 監査等委員会設置会社を前提とする取締役会・監査等委員会による監査・監督体制が継続して示されている。 (https://komori.app/company/4025/disclosure/20260213560179)
- 2026-03-02 前進 「また、当社グループの業務執行報告会議を24回開催し、中期経営計画及び目標とする経営指標などの情報を当社グループ全体で共有しました。」 — 業務執行報告会議の当年度24回開催と、中期経営計画・目標経営指標のグループ内共有が具体的な運用実績として示されている。 (https://komori.app/company/4025/disclosure/20260227570907)
- 2026-03-09 前進 「弊社第107回定時株主総会において、社外取締役の選任議案が付議されるため」 — 第107回定時株主総会に社外取締役の選任議案が付議され、独立役員として加賀美昇氏を新任予定とする具体的な役員体制の更新が示された。 (https://komori.app/company/4025/disclosure/20260309577935)
- FY2025 再定義 「原則として毎月１回開催し、議長は取締役の互選により独立社外取締役が務めております。」 — 監査等委員会設置会社の体制のもと、取締役会議長を独立社外取締役が務める構成が示された。監査等委員会も5名中4名が独立社外取締役である。 (https://komori.app/company/4025/filing/2025-fy)