# 社長直轄の新事業創出プロジェクトによるテーマ探索｜クレハ（4023）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「将来の当社グループを支える新技術・新事業テーマの探索を加速するため、本年4月に新設した社長直轄の「新事業創出プロジェクト」により推進する。」 — 新規事業探索を社長直轄組織で全社的に加速する体制を新設している。 (https://komori.app/company/4023/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、社長直轄の「新事業創出プロジェクト」により新規事業テーマの探索を全社で推進してまいります。」 — 社長直轄プロジェクトによる新規事業テーマ探索を継続している。 (https://komori.app/company/4023/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「新規事業の国内外における探索と育成・アプリケーション(用途)起点による新テーマの国内外での探索　☆・既出テーマの見極め、必要資源の優先順位付け、外部資源の活用による事業化の加速」 — 社長直轄の新事業創出プロジェクトによる探索方針を、用途起点、テーマの選別、資源の優先順位付け、外部資源の活用という形で具体化している。 (https://komori.app/company/4023/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「複数のスタートアップ企業との協業を推進」 — KC2020の新規事業探索について、複数のスタートアップ企業との協業を推進した実績を示している。 (https://komori.app/company/4023/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「他社との協創・協業、Ｍ＆Ａ等を通じ自社保有技術と外部技術の融合を図り、新規事業を創出し拡大する。」 — 社長直轄の新事業テーマ探索という従来の表現から、協創・協業、M&Aによる自社技術と外部技術の融合を通じた新規事業の創出・拡大へ重点が再整理されている。 (https://komori.app/company/4023/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「他社との協創・協業、Ｍ＆Ａ等を通じ自社保有技術と外部技術の融合を図り、新規事業を創出し拡大する。」 — 自社技術と外部技術を協創・協業やM&Aで融合し、新規事業を創出・拡大する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4023/filing/2023-fy)