# 再発防止とコンプライアンス体制の強化｜ラサ工業（4022）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「役員の月額報酬の一部を返上するとともに、再発防止とコンプライアンス体制の更なる強化に取り組み、信頼回復に努めてまいります。」 — 規制当局の命令を受けた対応策として、報酬返上、再発防止、体制強化を記載。 (https://komori.app/company/4022/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、社長以下役付取締役等で構成される「コンプライアンス委員会」を設置しており、法令遵守の監視機能を担保するため、監査等委員会が選定する監査等委員出席のもと開催することとしている。」 — コンプライアンス委員会、社外相談窓口、通報時の調査・公表・再発防止策を含むコンプライアンス体制を継続して整備している。 (https://komori.app/company/4022/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、社長以下役付取締役等で構成される「コンプライアンス委員会」を設置しており、法令遵守の監視機能を担保するため、監査等委員会が選定する監査等委員出席のもと開催することとしている。」 — コンプライアンス委員会、社外相談窓口、調査・公表・再発防止策を含むコンプライアンス体制を継続している。 (https://komori.app/company/4022/filing/2020-fy)
- FY2025 再掲 「コンプライアンスの徹底の継続とリスクマネジメント体制の見直しに取り組んでまいります。」 — コンプライアンス徹底とリスクマネジメント体制の見直しを、中期経営計画2026の全社方針として継続している。 (https://komori.app/company/4022/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 前進 「本改定は、リスクマネジメントを経営上の重要課題と位置づけ、相互補完の関係にあるリスクマネジメントとコンプライアンスを一体として検討・運用すべく、同日付で「コンプライアンス委員会」を「リスク・コンプライアンス委員会」に改組したことに伴うものです。」 — コンプライアンス体制の継続に加え、リスクマネジメントと一体運用する委員会への改組と、リスク対策計画・報告・改善策を含む運用体制が記載された。 (https://komori.app/company/4022/disclosure/20260528552656)
- FY2026 再定義 「2026年３月31日開催の取締役会において、業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針を一部改定する決議を行い、2026年４月１日より施行しております。本改定は、リスクマネジメントを経営上の重要課題と位置づけ、相互補完の関係にあるリスクマネジメントとコンプライアンスを一体として検討・運用すべく、同日付で「コンプライアンス委員会」を「リスク・コンプライアンス委員会」に改組したことに伴うものです。」 — 従来のコンプライアンス委員会を、リスクマネジメントとコンプライアンスを一体運用するリスク・コンプライアンス委員会へ改組した。 (https://komori.app/company/4022/filing/2025-fy)