# ROIC管理による経営資源の最適化｜ラサ工業（4022）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「2024年度を初年度とする３ヶ年の「中期経営計画2026（2024年度～2026年度）」を策定いたしました。「中期経営計画2026」では、コア事業の収益力強化と、新たな市場機会や成長分野への取り組みを強化し、成長事業の拡大をはかっていくとともに、ROIC管理の導入により経営資源最適化に取り組んでまいります。」 — 中期経営計画2026において、ROIC管理を導入し、コア事業の収益力強化・成長事業拡大と結び付けて経営資源の最適化を進める施策を初めて明示した。 (https://komori.app/company/4022/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「「中期経営計画2026」では「経営資源の最適化と収益力強化を推進し、企業価値向上への基盤強化を図る」を基本方針として、キャッシュアロケーションに基づいた適切な経営資源の配分による資本効率性の向上、コア事業の収益力強化と成長事業の拡大への取組みによる資本収益性の向上を推進していく」 — 中期経営計画2026におけるキャッシュアロケーション、経営資源配分、コア事業・成長事業、資本効率性・資本収益性の向上を継続している。 (https://komori.app/company/4022/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「キャッシュアロケーションに基づいた適切な経営資源の配分による資本効率性の向上、コア事業の収益力強化と成長事業の拡大への取組みによる資本収益性の向上を推進していく」 — キャッシュアロケーション、経営資源配分、コア事業・成長事業、ROICを用いた資本効率性向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/4022/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 再掲 「キャッシュアロケーションに基づいた適切な資源配分による資本効率の向上と、コア事業の収益力強化及び成長事業の拡大による資本収益性の向上に注力いたしました。」 — キャッシュアロケーション、資源配分、コア事業の収益力強化及び成長事業の拡大を継続している。 (https://komori.app/company/4022/disclosure/20260427512361)
- 2026-05-14 前進 「新たなリーダーシップにより、成長事業の拡大、資本収益性の向上ならびに新規事業の創出といった重要課題への取り組みを一層深化させ」 — 資本収益性の向上を、リーダーシップ変更により一層深化させる重要課題として明示している。 (https://komori.app/company/4022/disclosure/20260513531580)
- FY2026 前進 「ROEは14.6%、ROICは12.2％となり、昨年度に続き、ROEとROICはともに最終年度目標を上回る結果となりました。」 — ROIC管理とキャッシュアロケーションを掲げる中、ROICは12.2％となり、最終年度目標9％を2年目時点で上回った。 (https://komori.app/company/4022/filing/2025-fy)
- 2026-08-12 再掲 「キャッシュアロケーションに基づいた適切な資源配分による資本効率の向上と、コア事業の収益力強化及び成長事業の拡大による資本収益性の向上に注力いたしました。」 — キャッシュアロケーション、資本効率及び資本収益性の向上を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4022/disclosure/20260805509786)