# 経営意思決定・監督機能と執行機能の明確化｜日産化学（4021）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、経営の迅速な意思決定・監督機能と執行機能を明確化することで双方の機能を強化し、経営戦略の構築力・実現力の向上を図るとともに、取締役と執行役員の任期を1年とすることにより、経営責任および業務執行責任を明確化しております。」 — 執行役員制度、取締役の任期1年、社外取締役・社外監査役の選任などにより、意思決定、監督、執行および責任の明確化を進めている。 (https://komori.app/company/4021/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社の取締役会は、8名（うち2名社外）の取締役で構成し、原則として毎月1回開催し、経営に関する重要事項を決議するとともに、取締役および執行役員の業務執行を監督しております。」 — 取締役会による監督、取締役・執行役員の任期1年、毎年度の取締役会実効性評価を通じて、意思決定・監督・執行責任の明確化を進めている。 (https://komori.app/company/4021/filing/2017-fy)
- FY2021 前進 「当社の取締役会は、10名（うち4名社外取締役）の取締役で構成し、原則として毎月1回開催し、経営に関する重要事項を決議するとともに、取締役及び執行役員の業務執行を監督しております。」 — 取締役会を10名、うち社外取締役4名の体制とし、独立かつ客観的な監督機能を強化している。 (https://komori.app/company/4021/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「当社は、取締役の指名、報酬等に係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化し、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図ることを目的として、取締役会の下にその諮問機関として、2019年4月1日から「指名・報酬諮問委員会」を設置しております。」 — 取締役会を10名、うち社外取締役4名とする体制に加え、独立社外取締役が過半を占める指名・報酬諮問委員会、後継者計画、取締役会スキル・マトリックスなどの運用を示している。 (https://komori.app/company/4021/filing/2022-fy)
- 2026-05-28 再掲 「指名・報酬諮問委員会は、取締役会決議により選定される委員３名以上で構成され、独立社外取締役が委員の過半を占める体制とする。」 — 独立社外取締役が過半を占める指名・報酬諮問委員会を継続する体制を示している。 (https://komori.app/company/4021/disclosure/20260527550895)
- 2026-05-28 前進 「取締役会は、その役割・責務を果たしているかについて毎年分析・評価（以下「取締役会実効性評価」）を行い、取締役会としての実効性の確保に努めている。また、取締役会実効性評価の実施者の中立性、客観性を確保するために、３年毎に、当社と利害関係のない外部機関による第三者評価を取り入れている。なお、2025年度は、自己評価の方法で取締役会実効性評価を実施している。」 — 取締役会実効性評価について、毎年の評価、3年ごとの外部機関評価および2025年度の自己評価という運用内容を示している。 (https://komori.app/company/4021/disclosure/20260527550896)