# 行動指針「STAR WAY」に基づく組織文化｜スタメン（4019）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「社名に込めた「スターのように輝くメンバー」の育成を重視し、明確な行動指針「STAR WAY」を軸に、成果へのこだわりや挑戦、変化適応力、チームの一体感などを大切にしながら、継続的な企業価値向上に取り組んでいます。」 — 社名に込めた価値観と「STAR WAY」を明示し、成果へのこだわり、挑戦、変化適応力、チームの一体感を重視する行動指針を新たに記載している。 (https://komori.app/company/4019/filing/2025-h1)
- FY2025 再定義 「ビジョン「人と組織で勝つ会社（Win as One）」のもと、３つの行動指針「Get Things Done（やり遂げる）」「Buff the Team（チームにバフを）」「More and Better（より良く、より早く）」を軸に、成果へのこだわりや挑戦、変化適応力、チームの一体感などを大切にしながら、継続的な企業価値向上に取り組んでいます。」 — 従来のSTAR WAYという行動指針の表現から、「人と組織で勝つ会社（Win as One）」というビジョンと、3つの具体的な行動指針へ整理し直している。 (https://komori.app/company/4019/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 再掲 「ビジョン「人と組織で勝つ会社（Win as One）」のもと、３つの行動指針「Get Things Done（やり遂げる）」「Buff the Team（チームにバフを）」「More and Better（より良く、より早く）」を軸に、成果へのこだわりや挑戦、変化適応力、チームの一体感などを大切にしながら、継続的な企業価値向上に取り組んでいます。」 — Win as Oneのビジョンと3つの行動指針を軸に、成果、挑戦、変化適応力、チームの一体感を重視する組織文化を再掲している。 (https://komori.app/company/4019/filing/2026-h1)