# 内部管理体制・コーポレートガバナンスの強化｜カラダノート（4014）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「社内規程や業務マニュアルの運用、定期的な社内教育の実施等を通じて業務の効率化と法令順守の徹底を図るとともに、監査役監査や定期的な内部監査の実施等により、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実に努めてまいります。」 — 規程・マニュアル、教育、監査役監査、内部監査を通じて管理体制を強化する施策である。 (https://komori.app/company/4014/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社は2021年10月26日、監査等委員会設置会社へ移行し、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員である取締役を取締役会の構成員とすることで、取締役に対する監視・チェック機能を強化し、コンプライアンス及びリスク管理の徹底を図ることで、コーポレート・ガバナンスのさらなる充実に取り組んでおります。」 — 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、社外取締役4名を含む監査等委員会を設置した。 (https://komori.app/company/4014/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度において、当社は監査等委員会を14回開催しております。」 — 監査等委員会設置会社への移行後、監査等委員会を年間14回開催し、内部監査部門・会計監査人との連携も記載している。 (https://komori.app/company/4014/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度において当社は、取締役会を定時で12回、臨時で8回の合計20回開催しております。具体的な検討内容として、経営管理に関する事項や財務、内部統制、人事、M&A案件、事業投資のほか、リスク、コンプライアンス、サステナビリティに関する取組、情報セキュリティなどに関する議論、審議を行いました。」 — 取締役会の開催実績と、内部統制・リスク・コンプライアンス・サステナビリティ・情報セキュリティ等を含む審議範囲を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/4014/filing/2023-fy)
- 2026-10-05 前進 「グループ全社におけるコンプライアンス意識の醸成、リスク管理体制の整備、内部統制の適切な運用を通じて、コーポレート・ガバナンスの更なる強化と経営の透明性確保に取り組んでまいります。」 — 子会社を含むグループ全社を対象とした内部管理・リスク管理の運用方針が具体化された。 (https://komori.app/company/4014/disclosure/20261002545591)