# カラダノート（4014） FY2026 中期経営計画 -事業計画及び成長可能性に関する事項-

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4014/disclosure/20251022576984
種別: 経営計画
開示日: 2025-10-22
Komoriの読み（0-100）: 68
企業ページ: https://komori.app/company/4014

## 何が変わったか

FY2026中期経営計画を更新し、FY2028年7月期の売上高目標を30億円以上に変更する一方、営業利益目標は15億円以上で据え置いた。宅配水事業とヘアケア衛生用品関連事業から撤退し、金融・住関連などの高成長領域に経営資源を集中する。

## 会社が挙げた理由

経営資源を高成長期待領域に集中投下して持続的かつ安定的な企業成長につなげるため、事業の取捨選択を実施した。事業譲渡や事業終了により売上高は減少したが、利益率を重視した構造改革と住友生命との資本業務提携により、今後の利益成長の基盤を整えたとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: FY2026 中期経営計画 -事業計画及び成長可能性に関する事項-
- 計画期間: FY2026～FY2028
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"30億円以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"15億円以上","change":"変更なし","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"40％以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2026年7月期は事業譲渡や事業終了の影響で全社売上は減収見込みだが、影響を除くと39％の増収見通し、住友生命との業務提携効果は開始済みの範囲のみを織り込む、現行取引先の予算規模安定化を前提とする、事業譲渡関連の損失は精算済み、繰越欠損金の影響を加味する
- 重点施策: 利益率を重視した構造改革、顧客あたりLTVの拡大、対象顧客幅の拡大、金融領域の提携強化、子育て世帯の家族DBを拡大、対象ライフイベントを拡大、リード提供先の拡大、住友生命と目指すウェルビーイング価値の最大化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"売上高":"2,633百万円","営業利益":"200百万円"},"revised_forecast":{"売上高":"1,270百万円（FY2025実績）","営業利益":"△35百万円（FY2025実績）"},"change":"売上高は大幅に減少、営業利益は黒字予想から赤字着地","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 経営資源を高成長期待領域に集中投下することで持続的かつ安定的な企業成長につなげるべく、事業の取捨選択を実施した。その結果、事業譲渡や終了の影響で売上は大幅に減少した。一方、利益率を重視する構造改革と住友生命との資本業務提携により、今後の事業展開における発展可能性を高める基盤を築いた。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 競争環境、技術革新等、少子化の影響、システムの安定性について、訴訟の提起、事業領域の拡大、広告宣伝活動によるユーザー獲得、人材の確保及び育成、法的規制、個人情報保護、風評被害
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年10月22日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「「利益重視の構造改革を行い、売上高目標は変更。営業利益目標は変更せず。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「表題は「FY2026 中期経営計画」で、目標欄に「2028年7月期売上高30億円以上、営業利益15億円以上」と記載されている。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「FY2026 中期経営計画」および「FY2028目標」「2028年7月期末までに」の記載。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「経営資源を高成長期待領域に集中投下することで持続的かつ安定的な企業成長に繋げるべく、事業の取捨選択を実施した。」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「前回開示時の予想値（業績予想の修正）売上高2,633百万円・営業利益200百万円」および「差異 要因：」の記載。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「2024年10月公開の中期経営計画より」と記載し、「成長ドライバーをより明確化」「2大ドライバーへ集中」としている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「2028年7月期売上高30億円以上、営業利益15億円以上」「営業利益率40％以上」。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「FY2025実績／FY2028目標」の表に、売上高12.7億円・30億円以上、営業利益△0.35億円・15億円以上が掲載されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「FY2025実績」売上高12.7億円、営業利益△0.35億円、「FY2028目標」売上高30億円以上、営業利益15億円以上。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「セグメント別の数値目標の記載なし。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「従来13%程度の男性DB比率を50％まで引き上げる」「2028年7月期末までに単月3倍程度ライフイベントDBの獲得を見据えております」。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「影響除外では39％の増収見通し」「住友生命様との業務提携効果は開始済みの範囲のみを織り込み」。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「前回予想「売上高2,633百万円・営業利益200百万円」と、FY2025実績「売上高1,270百万円・営業利益△35百万円」の記載。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「FY2025実績／FY2028目標」の指標別表。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標は据え置き（原文: 「「営業利益目標は変更せず。」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「事業譲渡や終了を行なった影響で売上は大幅に減少」「利益率を重視する構造改革に半年間を費やしたことで、通期では赤字着地」。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、ROE、ROICに関する記載なし。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元方針に関する記載なし。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「投資総額・分野別投資額に関する記載なし。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に関する記載なし。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載なし。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 撤退・売却を名指し（原文: 「「宅配水事業及びヘアケア衛生用品関連事業については撤退」。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「住友生命様との提携拡大」「トモイクプロジェクト」「男性DB比率を50％まで引き上げる」「単月3倍程度ライフイベントDBの獲得」。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「消費者向け不動産テック市場規模」および「出典：矢野経済研究所 不動産テックに関する調査」。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「住友生命との資本業務提携」「業務提携からの共同事業・JV化模索」。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2028年7月期末までに単月3倍程度ライフイベントDBの獲得を見据えております」。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「減収見込」「増収見通し」「規模最大化を図る」「獲得を見据えております」。」）