# 人材の多様性・育成と働きやすい社内環境の整備｜すららネット（3998）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人材は当社グループにとって最大の財産であります。性別、国籍、年齢等の属性に左右されない人材の多様性の確保を含む人材育成方針及び、社内環境整備方針を構築しております。」 — メンター制度、定期的な1on1、全社朝礼、中期経営計画策定合宿、評価・表彰制度、フレックス勤務・在宅勤務・育休制度等を人的資本施策として体系的に開示した。2023年12月期の女性比率は57.1％、女性管理職比率は42.8％、男性育休取得率は100％と記載している。 (https://komori.app/company/3998/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「この価値の源泉は「人」であり、当社ではその提供価値を最大化することを人的資本経営の最上位目標として掲げています。この目標を達成するため、以下の3つの戦略的柱を軸に、人材価値の最大化を図ります。」 — 人的資本経営の最上位目標を明示し、採用・育成、組織開発、働きがい・働きやすさの3本柱を示した。2025年12月期の女性管理職比率40％、男女賃金格差101.86％等の指標も更新した。 (https://komori.app/company/3998/filing/2025-fy)