# 金融機関IT部門の役割増大と要員不足｜サインポスト（3996）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「金融機関のIT部門においては、お客さまでは数多くのシステム開発のプロジェクトを抱えており、かつスピードが求められている中、プロジェクトの管理やリスク管理、品質評価、新たな業務施策の検討・展開などお客さまのIT部門に求められる役割は年々増大し、要員が不足している状況が続いております。」 — 金融機関のIT部門で、プロジェクト管理・リスク管理・品質評価等の役割が増え、要員不足が続くという顧客課題を示している。 (https://komori.app/company/3996/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「金融機関のIT部門においては、数多くのシステム開発のプロジェクトを抱えており、かつスピードが求められている中、プロジェクトの管理やリスク管理、品質評価、新たな業務施策の検討・展開などお客さまのIT部門に求められる役割は年々増大し、要員が不足している状況が続いております。」 — 金融機関IT部門の役割増大と要員不足を、引き続き顧客課題として記載している。 (https://komori.app/company/3996/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「金融業界におけるＩＴ部門の重要性が高まっている一方で、十分な知識や経験を有するIT人材の不足が、システム開発プロジェクトを推進する上でのボトルネックになっています。」 — 金融機関IT部門の役割増大と要員不足を、単なる顧客課題ではなくシステム開発プロジェクトのボトルネックとして位置付けている。 (https://komori.app/company/3996/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「金融業界におけるIT部門の重要性が高まっている一方で、十分な知識や経験を有するIT人材の不足が、システム開発プロジェクトを推進する上でのボトルネックになっています。」 — 金融IT部門の重要性上昇と、IT人材不足がプロジェクト推進のボトルネックとなる構造を再確認している。 (https://komori.app/company/3996/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「このような環境下、金融業界におけるIT部門の重要性が高まっている一方で、十分な知識や経験を有するIT人材の不足が、システム開発プロジェクトを推進する上でのボトルネックになっています。」 — 金融IT部門の重要性上昇とIT人材不足がプロジェクト推進のボトルネックとなる構造を再確認している。 (https://komori.app/company/3996/filing/2023-fy)
- 2026-05-18 前進 「TSUBASA 共同事務センターは、複数の銀行のバックオフィス業務の集約を通じて各行のオペレーションコスト削減や要員不足の解消など経営リソースの最適化を図ることを目的に、千葉銀行、株式会社第四北越銀行、株式会社東邦銀行、株式会社北洋銀行及び株式会社日立製作所によって設立された共同出資会社です。」 — 金融機関の要員不足に対し、バックオフィス業務の共同化による要員不足の解消・経営リソース最適化という具体的な取り組みが示されている。 (https://komori.app/company/3996/disclosure/20260513530755)