# 小規模組織への依存リスク｜シェアリングテクノロジー（3989）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は創業以来、比較的少数の従業員数で推移しているため、各業務分野、内部管理において少人数の人材に依存しております。」 — 少人数組織と特定人材への業務依存が業務遂行に影響する可能性を記載。 (https://komori.app/company/3989/filing/2016-fy)
- FY2018 対処 「当社グループは、各業務分野、内部管理、子会社管理において、特定の人材に過度の依存をしないよう優秀な人材の確保及び育成により経営体制を整備し、組織的な運営へ変えていくことで、全般的な経営リスクの軽減に努めるとともに、管理体制の整備・強化を図っております。」 — 小規模組織・特定人材への依存に対し、子会社管理を含む組織的運営への移行を対応策として記載した。 (https://komori.app/company/3989/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、各業務分野、内部管理、子会社管理において、特定の人材に過度の依存をしないよう優秀な人材の確保及び育成により経営体制を整備し、組織的な運営へ変えていくことで、全般的な経営リスクの軽減に努めるとともに、管理体制の整備・強化を図っております。」 — 特定人材・小規模組織への依存に対し、採用・育成と組織的運営への移行を継続して説明している。 (https://komori.app/company/3989/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、各業務分野、内部管理において、特定の人材に過度の依存をしないよう優秀な人材の確保及び育成により経営体制を整備し、組織的な運営へ変えていくことで、全般的な経営リスクの軽減に努めるとともに、管理体制の整備・強化を図っております。」 — 特定人材・小規模組織への依存に対し、採用・育成と組織的運営への移行を継続して説明している。 (https://komori.app/company/3989/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、各業務分野、内部管理において、特定の人材に過度の依存をしないよう優秀な人材の確保及び育成により経営体制を整備し、組織的な運営へ変えていくことで、全般的な経営リスクの軽減に努めるとともに、管理体制の整備・強化を図っております。」 — 特定人材・小規模組織への依存に対し、採用・育成と組織的運営への移行を継続して説明している。 (https://komori.app/company/3989/filing/2023-fy)
