# 優秀な人材の確保・育成・流出リスク｜シェアリングテクノロジー（3989）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「しかしながら、必要な人材を必要な時期に十分に確保できない場合及び社内の有能な人材が流出してしまった場合には、今後の事業展開に制約を受けることとなり、当社の経営成績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。」 — 事業拡大に必要な人材の確保不足・流出をリスクとして記載。 (https://komori.app/company/3989/filing/2016-fy)
- FY2018 対処 「当社グループではこれら課題への対応として、継続的にリクルート活動を行うとともに、福利厚生を充実させるための各種施策を講じることにより、従業員の定着率向上に取り組んでおります。」 — 人材の確保・育成・流出リスクに対し、継続採用、福利厚生、定着率向上の施策を明示した。 (https://komori.app/company/3989/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当社グループではこれらの課題への対応として、継続的にリクルート活動を行うとともに、福利厚生を充実させるための各種施策を講じることにより、従業員の定着率向上に取組んでおります。」 — 連結従業員数が前年度末比42名増加し、継続採用、福利厚生及び定着率向上の施策を年度の組織拡大と併せて記載している。 (https://komori.app/company/3989/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「また、ジャンル毎の専門サービスとして広告方法や取り次ぎを深掘りするため、これまでの機能別（WEB集客、オフライン集客、コールセンター、加盟店リレーション）組織体制から類似ジャンルをまとめたカテゴリ別組織体制へと強化しております。これにより、適切なマッチングとリソースの最適配分を図ってまいります。」 — 継続採用・教育に加え、機能別組織からカテゴリ別組織への変更を行い、ジャンル別の専門性、マッチング、リソース配分を強化している。 (https://komori.app/company/3989/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループではこれらの課題への対応として、継続的にリクルート活動を行うとともに、福利厚生を充実させるための各種施策を講じることにより、従業員の定着率向上に取組んでおります。」 — 継続採用、福利厚生及び定着率向上による人材確保・流出対応を継続している。 (https://komori.app/company/3989/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループではこれらの課題への対応として、継続的にリクルート活動を行うとともに、福利厚生を充実させるための各種施策を講じることにより、従業員の定着率向上に取組んでおります。」 — 継続採用、福利厚生及び定着率向上による人材確保・流出対応を継続している。 (https://komori.app/company/3989/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「前事業年度末に比べ従業員数が16名増加しております。主な理由は、各事業における積極的な人材採用が要因となっております。」 — 積極的な採用により提出会社の従業員数が前年度末比16名増加し、人材確保に関する実績が示された。 (https://komori.app/company/3989/filing/2024-fy)
- 2026-09-09 悪化 「生産年齢人口の減少に伴う慢性的な技術者不足や採用コストの上昇という課題が顕在化しており」 — 人材確保リスクについて、技術者不足と採用コスト上昇が顕在化したとの記載が加わった。 (https://komori.app/company/3989/disclosure/20260909533309)