# 主要顧客への依存｜エコモット（3987）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3987/threads/ab74c4c0820d
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## 経過

- FY2017 初出 「当社の全売上高に占める割合が10.0％以上となる主要顧客の数及び売上高の割合の合計は、平成28年３月期において１社にて29.6％、平成29年３月期において３社にて56.8％となっております。」 — 主要顧客の取引減少・継続困難が業績に影響する可能性を、顧客数と売上高比率で示している。 (https://komori.app/company/3987/filing/2016-fy)
- FY2018 悪化 「当社の全売上高に占める割合が10.0％以上となる主要顧客の数及び売上高の割合の合計は、平成29年３月期において３社にて56.8％、平成30年３月期において３社にて59.5％となっております。」 — 主要顧客数は3社で変わらない一方、主要顧客への売上集中度が56.8％から59.5％へ上昇した。 (https://komori.app/company/3987/filing/2017-fy)
- FY2019 対処 「当社の全売上高に占める割合が10.0％以上となる主要顧客の数及び売上高の割合の合計は、2018年３月期において３社にて59.5％、2019年３月期において２社にて39.5％となっております。」 — 主要顧客数は3社から2社、売上集中度は59.5％から39.5％へ低下した。会社は新規顧客等との取引拡大による依存度低減を記載している。 (https://komori.app/company/3987/filing/2018-fy)
- FY2020 対処 「当社グループの全売上高に占める割合が10.0％以上となる主要顧客の数及び売上高の割合の合計は、2019年３月期において２社にて39.5％、2020年８月期において１社にて24.3％となっております。」 — 主要顧客は2社・39.5％から1社・24.3％へ減少し、主要顧客への売上集中度が低下した。 (https://komori.app/company/3987/filing/2019-fy)
- FY2021 悪化 「当社グループの全売上高に占める割合が10.0％以上となる主要顧客の数及び売上高の割合の合計は、2020年８月期において１社にて24.3％、2021年８月期において１社にて25.6％となっております。」 — 主要顧客数は1社で変わらないが、売上集中度は24.3％から25.6％へ上昇した。 (https://komori.app/company/3987/filing/2020-fy)
- FY2022 対処 「当社グループの全売上高に占める割合が10.0％以上となる主要顧客の数及び売上高の割合の合計は、2021年８月期において１社にて25.6％、2022年８月期において１社にて20.2％となっております。」 — 主要顧客数は1社のままだが、売上集中度は25.6％から20.2％へ低下した。 (https://komori.app/company/3987/filing/2021-fy)
- FY2023 対処 「当社グループの全売上高に占める割合が10.0％以上となる主要顧客の数及び売上高の割合の合計は、2022年８月期において１社にて20.2％、2023年８月期において１社にて16.4％となっております。」 — 主要顧客は1社のままだが、売上集中度は20.2％から16.4％へ低下した。 (https://komori.app/company/3987/filing/2022-fy)
- FY2025 対処 「当社グループの全売上高に占める割合が10.0％以上となる主要顧客の数及び売上高の割合の合計は、2024年８月期において２社にて23.9％、2025年８月期において１社にて12.2％となっております。」 — 主要顧客は2社から1社、売上集中度は23.9％から12.2％へ低下した。 (https://komori.app/company/3987/filing/2024-fy)