# 優秀な人材の確保・育成と研修制度の整備｜ユーザーローカル（3984）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「優秀な人材の確保と能力の底上げのため、今後も長期的なキャリアパスを見据えた研修制度の充実、教育体制の整備を進めていく方針であります。」 — 専門人材の採用・確保に加え、長期的なキャリアパス、研修制度、教育体制の整備を成長課題への対応策として掲げている。 (https://komori.app/company/3984/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「優秀な人材の確保と能力の底上げのため、今後も長期的なキャリアパスを見据えた研修制度の充実、教育体制の整備を進めていく方針であります。」 — 専門人材の確保・育成、研修制度および教育体制の整備を引き続き課題・施策として掲げている。 (https://komori.app/company/3984/filing/2017-fy)
- FY2020-Q1 引き上げ 「新規人材の採用及び育成費として125,000千円（2020年６月期：29,000千円、2021年６月期：45,000千円、2022年６月期：51,000千円）」 — 新規人材の採用・育成について、2020年6月期から2022年6月期までの合計125,000千円の具体的な資金計画が示され、従来の方針が定量化された。 (https://komori.app/company/3984/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「優秀な人材の確保と能力の底上げのため、今後も長期的なキャリアパスを見据えた研修制度の充実、教育体制の整備を進めていく方針であります。」 — 人材の確保・育成、研修制度、教育体制の整備を継続している。 (https://komori.app/company/3984/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「優秀な人材の確保と能力の底上げのため、今後も長期的なキャリアパスを見据えた研修制度の充実、教育体制の整備を進めていく方針であります。」 — 人材の確保・育成、研修制度、教育体制の整備を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/3984/filing/2020-fy)
- FY2023 引き上げ 「また、高齢化社会等による社会構造の変化、AIやロボット導入により人に求められる能力が変化している中、社会ニーズにあわせた従業員のアンラーニング、リスキリングを目指します。」 — 従来の採用・研修・教育体制の整備に加え、アンラーニングとリスキリングを人材育成の対象として明示した。 (https://komori.app/company/3984/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「特に、AIエンジニア、データサイエンティストの採用・育成は重要な課題であると認識しております。あわせて、既存人材の能力及び技術の向上も重要な課題と考えております。優秀な人材の確保と能力の底上げのため、今後も長期的なキャリアパスを見据えた研修制度の充実、教育体制の整備を進めていく方針であります。」 — AIエンジニア・データサイエンティストの採用・育成、既存人材の能力向上、研修制度・教育体制の整備を継続している。 (https://komori.app/company/3984/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「全社研修、各部毎の育成プログラム、マネジメント育成プログラムといった各研修を実施しています。」 — 従来の人材確保・育成方針に加え、全社研修、部門別育成、マネジメント育成を具体的な施策として開示した。 (https://komori.app/company/3984/filing/2025-fy)