# 継続的な株主還元を可能とする財務体質の構築｜うるる（3979）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q2 初出 「「継続的な株主還元を可能とする財務体質の構築」といった課題に対処すべきと考えております。」 — 2025年3月期以降の課題として、継続的な株主還元を可能にする財務体質の構築を初めて明示した。 (https://komori.app/company/3979/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「「継続的な株主還元を可能とする財務体質の構築」といった課題に対処すべきと考えております。」 — 2025年3月期以降の課題として、継続的な株主還元を可能にする財務体質の構築を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3979/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「当連結会計年度末時点において、現金及び預金が約36億円、有利子負債控除後のネット・キャッシュも約34億円ある」 — 継続的な株主還元を可能にする財務体質の構築という課題に関連し、十分な手元流動性を再確認している。 (https://komori.app/company/3979/filing/2023-fy)
- 2026-05-26 前進 「成長投資と還元の両立が可能なキャッシュフロー状況」 — 自己株式取得の上限を1,000,000株、350百万円とし、成長投資と株主還元を両立する資本政策を具体化した。 (https://komori.app/company/3979/disclosure/20260526547858)
- FY2026 再掲 「上記資金は、今期についてはこれまで掲げていた５か年の中期経営計画（2020年３月期～2024年３月期）以降の新たな経営方針である、「ULURU Sustainable Growth」のもと、人的資本投資を中心とした規律ある成長投資やM&Aに投下していく予定です。」 — 十分な手元流動性を、人的資本投資を中心とする成長投資やM&Aへ振り向ける方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3979/filing/2025-fy)