# ITとFTの統合による金融リテール業務プロセスの最適化｜キャピタル・アセット・プランニング（3965）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「平成２年４月の設立以来、当社はIT（Information Technology）とFT（Financial Technology）の統合による、金融リテールビジネスの業務プロセスを最適化するためのシステムを開発・提供することを企業ミッションとしております。」 — 本有報で企業ミッションとして明示。 (https://komori.app/company/3965/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「平成２年４月の設立以来、当社はＩＴ（Information Technology）とＦＴ（Financial Technology）の統合による、金融リテールビジネスの業務プロセスを最適化するためのシステムを開発・提供することを企業ミッションとしております。」 — ITと金融技術を統合し、金融リテール業務を最適化する企業ミッションを再掲。 (https://komori.app/company/3965/filing/2016-fy)
- FY2021 再掲 「1990年４月の設立以来、当社はＩＴ(Information Technology：情報工学)とＦＴ(Financial Technology：金融工学)の統合を企業ミッションとして、金融機関のリテール営業支援システムを提供してまいりました。」 — ITとFTの統合による金融リテール業務プロセスの最適化を企業ミッションとして継続記載した。 (https://komori.app/company/3965/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「当社グループは、個人資産の最適なアセットアロケーションと次世代への不安無き移転を実現することを目標として、ファイナンシャルウェルネスを実現するためのプラットフォームを創造することを企業ミッションに掲げております。」 — 従来のITとFTの統合による金融リテール業務最適化に加え、個人資産の最適配分・次世代移転とファイナンシャルウェルネスを実現するプラットフォーム創造を企業ミッションとして前面に出した。 (https://komori.app/company/3965/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループは、個人資産の最適なアセットアロケーションと次世代への不安無き移転を実現することを目標として、ファイナンシャルウェルネスを実現するためのプラットフォームを創造することをパーパスに掲げております。」 — 個人資産の最適配分・次世代移転・ファイナンシャルウェルネスのためのプラットフォーム創造をパーパスとして継続記載した。 (https://komori.app/company/3965/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再定義 「当社のパーパスは「日本人の豊かな老後、円滑な相続・財産承継・事業承継の創造」であります。」 — 従来のファイナンシャルウェルネスを実現するプラットフォーム創造という表現から、日本人の豊かな老後と相続・財産承継・事業承継の創造を直接掲げるパーパスへ表現を変更した。 (https://komori.app/company/3965/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再定義 「当社グループは、「ＦＴ（Financial Technology）とＩＴ（Information Technology）の統合により、ファイナンシャルウェルネスを創造する」というパーパスを掲げ、「金融サービスとアセットマネジメントのイノベーターになる」というビジョンの実現を目指しています。」 — 従来の「日本人の豊かな老後、円滑な相続・財産承継・事業承継の創造」等のパーパス表現から、FTとITの統合によるファイナンシャルウェルネス創造という表現へ変更した。 (https://komori.app/company/3965/filing/2024-h1)
