# 中長期的かつ持続的な企業価値向上と事業構造転換｜オークネット（3964）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3964/threads/5498a7d52708
企業ページ: https://komori.app/company/3964

## 経過

- FY2016 初出 「平成20年10月の上場廃止後も着実に成果を上げるとともに、MBOの目的として掲げた中長期的かつ持続的な企業価値向上を視野に入れた事業構造の転換を達成するべく事業を推進してまいりました。」 — MBO後の経営改革と事業多角化を、企業価値向上に向けた事業構造転換として説明している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、①利便性拡大のためのサービス徹底強化、②流通スピードの高速化(物流・決済)、③競争力あるサービス利用料の追求等の改革を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 流通改革を通じて社会的価値・経済的価値を高めるという企業価値向上の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、①利便性拡大のためのサービス徹底強化、②流通スピードの高速化(物流・決済)、③競争力あるサービス利用料の追求等の改革を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 流通改革を通じて社会的価値・経済的価値を高めるという企業価値向上の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループは、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、①利便性拡大のためのサービス徹底強化、②流通スピードの高速化(物流・決済)、③競争力あるサービス利用料の追求等の改革を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 流通改革を通じて社会的価値・経済的価値を高めるという企業価値向上の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「当社グループでは、多様化する顧客ニーズや急激な市場環境の変化に機動的に対応し、盤石な経営基盤をもとに持続的な成長を遂げるべく、対処すべき課題を以下のように定め、更なる企業価値の向上に努めてまいります。」 — 持続的成長と企業価値向上を、既存事業、新規事業、海外展開、システム、人材、企業体質の各課題を通じて引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3964/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再定義 「このような状況のなか、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、①次世代の情報流通・新サービスの創造、②競合を凌駕するサービス徹底強化、③海外事業モデルの確立・事業展開等の改革を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 社会的価値・経済的価値の向上という方向性は維持しつつ、改革の重点を次世代の情報流通・新サービス、競争力強化、海外事業モデルの確立へと整理している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、①次世代の情報流通・新サービスの創造、②競合を凌駕するサービス徹底強化、③海外事業モデルの確立・事業展開等の改革を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 次世代サービス、競争力強化、海外事業モデルの確立を通じて社会的価値・経済的価値を高める方向性を継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような環境下において、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、①次世代の情報流通・新サービスの創造、②競合を凌駕するサービス徹底強化、③海外事業モデルの確立・事業展開等の改革を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 次世代サービス、競争力強化、海外事業モデルの確立を通じて社会的価値・経済的価値を高める方向性を継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再定義 「このような状況のなか、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、BtoBビジネスに係る仲介を行う情報流通のみならず、競争力のある付加価値を伴った商品及びサービスを提供する情報流通のための施策を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 企業価値向上に向けた流通改革について、従来のBtoB仲介に加え、付加価値を伴う商品・サービス提供へと表現を広げている。 (https://komori.app/company/3964/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、①次世代の情報流通・新サービスの創造、②競合を凌駕するサービス徹底強化、③海外事業モデルの確立・事業展開等の改革を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 次世代サービス、競争力強化、海外事業モデルの確立を通じて社会的価値・経済的価値を高める方向性を継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況の中、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、BtoBビジネスに係る仲介を行う情報流通のみならず、競争力のある付加価値を伴った商品及びサービスを提供する情報流通のための施策を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — BtoB仲介に加えて付加価値商品・サービスを提供する情報流通を推進し、社会的価値・経済的価値を高める方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「この理念のもと、オンライン・リアルタイムオークションで培ってきた「運営ノウハウ」、「情報の信頼性」、「最適なシステム」の三要素をベースに、中古車のみならず、ブランド品、中古バイク、花き（切花・鉢物）、中古PC、中古スマートフォン等、他商材への展開を積極的に推進してまいりました。今後もその範囲を広げて更なる成長を目指すべく、国内のみならず海外にも積極的に活動の範囲を広げ、業容の拡大に努めております。」 — 本物主義と三要素を基盤に、複数商材と国内外へ事業範囲を広げ、持続的成長を目指す基本方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2019-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、①次世代の情報流通・新サービスの創造、②競合を凌駕するサービス徹底強化、③海外事業モデルの確立・事業展開等の改革を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 次世代サービス、競争力強化、海外事業モデルの確立を通じて社会的価値・経済的価値を高める方向性を継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、①次世代の情報流通・新サービスの創造、②競合を凌駕するサービス徹底強化、③海外事業モデルの確立・事業展開等の改革を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 次世代サービス、競争力強化、海外事業モデルの確立を通じて企業価値を高める方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2020-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況のなか、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、BtoBビジネスに係る仲介を行う情報流通のみならず、競争力のある付加価値を伴った商品及びサービスを提供する情報流通のための施策を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 「あしたの流通を創造する」を掲げ、BtoB仲介に加えて付加価値商品・サービスを提供し、社会的価値と経済的価値を高める方向性を継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、BtoBビジネスに係る仲介を行う情報流通のみならず、競争力のある付加価値を伴った商品及びサービスを提供する情報流通のための施策を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 「あしたの流通を創造する」を掲げ、BtoB仲介にとどまらない付加価値商品・サービスの提供を通じて社会的価値・経済的価値を高める方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社は、「あしたの流通を創造する」をブランドステートメントと掲げ、BtoBビジネスに係る仲介を行う情報流通のみならず、競争力のある付加価値を伴った商品及びサービスを提供する情報流通のための施策を推進し、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 「あしたの流通を創造する」を掲げ、BtoB仲介にとどまらない付加価値商品・サービスの提供を通じて社会的価値・経済的価値を高める方向性を継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは、「価値あるモノを、地球規模で循環させる～Circulation Engine．」をサステナビリティポリシーと掲げ、循環型流通の構築に取り組んでいます。市場に出た価値あるモノを停滞させることなく循環させる仕組みづくりに寄与し、持続可能な社会に貢献する企業として、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 循環型流通の構築を通じて社会的価値・経済的価値を高めるという企業価値向上の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、「価値あるモノを、地球規模で循環させる～Circulation Engine．」をサステナビリティポリシーと掲げ、循環型流通の構築に取り組んでいます。市場に出た価値あるモノを停滞させることなく循環させる仕組みづくりに寄与し、持続可能な社会に貢献する企業として、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 循環型流通の構築を通じて社会的価値・経済的価値を高めるという企業価値向上の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、「価値あるモノを、地球規模で循環させる～Circulation Engine．」をサステナビリティポリシーと掲げ、循環型流通の構築に取り組んでいます。」 — 循環型流通の構築を通じて社会的価値・経済的価値を高める方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループは、「価値あるモノを、地球規模で循環させる～Circulation Engine．」をサステナビリティポリシーとして定め、マーケットデザインで価値をつなげ、持続可能な社会に貢献する企業として、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 循環型流通とマーケットデザインを通じて社会的価値・経済的価値を高め、企業価値を向上させる方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、「価値あるモノを、地球規模で循環させる～Circulation Engine．」をサステナビリティポリシーと掲げ、循環型マーケットの構築に取り組んでいます。市場に出た価値あるモノを停滞させることなく循環させる仕組みづくりに寄与し、持続可能な社会に貢献する企業として、社会的価値、経済的価値の更なる向上に努めております。」 — 循環型マーケットの構築を通じて社会的価値・経済的価値を高める企業価値向上の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「当社グループは、「価値あるモノを、地球規模で循環させる～Circulation Engine.」をサステナビリティポリシーと掲げ、循環型マーケットの構築に取り組んでいます。」 — 地球規模で価値あるモノを循環させ、循環型マーケットを構築することで社会的価値・経済的価値を高める方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 再定義 「2025年２月に策定した、中期経営計画「Blue Print 2027」では、世界中のパートナーと共にサーキュラーエコノミーの未来を創造することを目指し、長期目標としてGCV１兆円、中期定量目標として①EBITDA100億円、②ROE15-20％、③配当性向40％以上を掲げています。その達成に向け、安定した事業基盤のもと持続的成長を加速させ、次のステージに向けた更なる経営基盤の拡充を推進します。」 — 従来の「Blue Print 2025」から「Blue Print 2027」へ中期経営計画を更新し、サーキュラーエコノミーを軸とする方向性を明示した。GCV１兆円とEBITDA100億円は維持しつつ、ROE目標を15-20％、配当性向目標を40％以上としている。 (https://komori.app/company/3964/filing/2025-h1)
- 2026-03-12 前進 「当社グループは、「価値あるモノを、地球規模で循環させる。〜Circulation Engine.」をサステナビリティポリシーと掲げ、循環型マーケットの構築に取り組んでいます。」 — 「Blue Print 2027」に基づく循環型マーケット及びサーキュラーエコノミーの方向性を再確認し、2025年の実績と2027年に向けた施策を具体化している。 (https://komori.app/company/3964/disclosure/20260311580164)
- FY2025 引き上げ 「「中期定量目標」①　EBITDA135億円（変更）…③　配当性向50%以上（変更）」 — 中期経営計画「Blue Print 2027」の対処すべき課題において、EBITDA目標を100億円から135億円へ、配当性向目標を40％以上から50％以上へ変更した。GCV1兆円とROE15～20％は変更なし。なお、経営成績の概要では従来のEBITDA100億円・配当性向40％以上の記載も残っている。 (https://komori.app/company/3964/filing/2025-fy)
- 2026-05-12 再掲 「2026年２月に更新した、中期経営計画「Blue Print 2027」では、世界中のパートナーと共にサーキュラーエコノミーの未来を創造することを目指し、長期目標としてGCV１兆円、中期定量目標として①EBITDA135億円、②ROE15-20％、③配当性向50％以上を掲げています。」 — 「Blue Print 2027」の長期目標及び中期定量目標を再掲している。 (https://komori.app/company/3964/disclosure/20260511523636)
- FY2026-H1 再掲 「2026年２月に更新した、中期経営計画「Blue Print 2027」では、世界中のパートナーと共にサーキュラーエコノミーの未来を創造することを目指し、長期目標としてGCV１兆円、中期定量目標として①EBITDA135億円、②ROE15-20％、③配当性向50％以上を掲げています。」 — 「Blue Print 2027」の長期・中期目標、サーキュラーエコノミーを軸とする企業価値向上の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2026-h1)