# 既存事業の持続的成長と収益性向上｜オークネット（3964）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「これらは当社グループの主要事業として引き続き注力し、会員顧客ニーズの徹底追求によるサービスの利便性向上や新商品・サービスの継続的な投入を図ることで、更なる収益性の向上を目指します。」 — 四輪、デジタルプロダクツ、その他情報流通を既存の主要事業として維持し、利便性向上と新商品・サービス投入による収益性向上を目標としている。 (https://komori.app/company/3964/filing/2017-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「この結果、四輪事業は厳しい市場動向にも関わらず前年同期を上回る水準で堅調に推移したものの、デジタルプロダクツ事業は、中古スマートフォンの流通台数、取扱手数料の減少等の影響により前年同期を下回りました。」 — 既存主要事業について、四輪事業の堅調さとデジタルプロダクツ事業の低下という状況を開示している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「この結果、四輪事業は、厳しい市場動向が続くなか主に落札代行サービスが軟調に推移した影響により減収増益となり、デジタルプロダクツ事業は、新型スマートフォンへの期待から端末が買い控えられ、中古スマートフォンの流通台数が減少した影響等により減収減益となりました。」 — 既存主要事業について、四輪事業の収益性改善とデジタルプロダクツ事業の低下という状況を開示している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「ブランド品は、国内外の新規会員拡大や商材別マーケティングの強化に努める等、各種施策が奏功し、出品点数・取扱高がそれぞれ前年同期を大幅に上回りました。中古バイクは、前期より取り組んできた営業強化の施策が奏功し、成約率が前年同期の水準を上回りました。花き(切花・鉢物)は、昨年提供を開始した、花屋向け仕入れwebサービス「お取寄取引」及び贈答花の手配を代行するサービス「贈答の窓口」が好評であり、取扱高が前年同期を上回りました。」 — 既存主要事業のうち、ブランド品、中古バイク、花きでは各種施策や新サービスにより指標が改善した一方、四輪・デジタルプロダクツでは低下が生じている。 (https://komori.app/company/3964/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「ブランド品は、時計・ジュエリーを中心にマーケティングの強化に努め、取扱高・成約点数がそれぞれ前年同期を上回りました。中古バイクは、厳しい市場動向が続くなか、オークションでは、営業及び各種施策の奏功により、成約率は前年同期を上回ったものの、出品台数の確保に苦戦し、成約台数は前年同期を下回りました。花き(切花・鉢物)は、デジタルマーケティング活動や花屋向け仕入れwebサービス「お取寄取引」で必要な花材のみを小ロットで仕入れることができるオーダーミックス機能の追加をはじめとした、会員拡大施策を推し進めました。」 — 既存主要事業では、ブランド品や花きの取扱指標が改善した一方、中古バイクでは成約率改善と出品確保難が併存している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「ブランド品は、新規会員獲得施策が奏功し、成約点数・取扱高がそれぞれ前年同期を上回りました。」 — 既存主要事業について、ブランド品や花きの取扱指標改善、四輪の増益を記載する一方、デジタルプロダクツ事業の収益悪化も継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「これらは当社グループの主要事業として引き続き注力し、会員顧客ニーズの徹底追求によるサービスの利便性向上、新商品・サービスの継続的な投入、BtoB流通の周辺ビジネスへの参入を視野に入れた新商品・サービスの創出を図ることで、更なる収益性の向上を目指します。」 — 四輪、デジタルプロダクツ、その他情報流通を主要事業として維持し、利便性向上と新商品・サービス投入による収益性向上を継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2019-fy)
- FY2020-Q3 前進 「ブランド品は、国内の現物会場で休催が続いた中、会員へのフォローアップを通したオークションへの参加促進施策や国内外の新規会員拡大等の施策を継続的に行い、オンラインオークションとしての優位性が最大限に発揮され、オークション利用の活性化につながり、取扱高、成約数が前年同期を大幅に上回りました。」 — 既存主要事業のうちブランド品事業で、参加促進と国内外の新規会員拡大により取扱高・成約数が前年同期を大幅に上回った。 (https://komori.app/company/3964/filing/2020-q3)
- FY2020 前進 「新型コロナウイルスの影響を背景とした業界的なオンラインオークションの需要の高まりにより、国内外でバイヤーが増加し、オークションが活性化しました。また、デジタルマーケティングによるオークション参加促進施策等が功を奏し、出品商材数も前年同期を大きく上回りました。」 — 既存主要事業について、オンライン需要、国内外バイヤー増加、デジタルマーケティングによりコンシューマープロダクツ事業のオークションが活性化し、出品商材数が前年同期を大きく上回った。 (https://komori.app/company/3964/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 前進 「国内事業では、入庫台数が増加したことや、従来から取り組んでいた海外バイヤー網の拡大によるバイイングパワーが増大したことで、前年同期と比較して売上高及び利益が大幅に増加しました。」 — 既存主要事業の一つであるデジタルプロダクツ事業で、入庫台数・海外バイヤー網の増加により売上高・利益が大幅に増加した。 (https://komori.app/company/3964/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 前進 「国内事業では、入庫台数が堅調に推移したことや海外バイヤー網の拡大等の販路強化により、流通台数が増加し、端末単価も上昇いたしました。それに加えて、オペレーションの改善等の業務効率化、及びコストの見直しを行ったこともあり、当第２四半期連結累計期間の増収増益につながりました。」 — 既存主要事業のデジタルプロダクツ事業で、販路強化、海外バイヤー網の拡大、業務効率化、コスト見直しにより流通台数・端末単価が上昇し、増収増益となった。 (https://komori.app/company/3964/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 前進 「B2B事業は、オンラインオークションの需要が引き続き強く、相場の高騰による平均成約単価の上昇もあり、国内及び海外の取扱高が拡大しました。規模拡大とオペレーション業務効率化のために行ったセンター移転及び人員増加によりコストは増加したものの、当第３四半期連結累計期間は前年同期で増益となりました。C向け事業は、前年10月に連結子会社化した株式会社ギャラリーレアの事業が好調に推移していることに加え、PMIによるコスト管理の徹底等もありセグメント利益に貢献しました。」 — コンシューマープロダクツ事業では、国内外の取扱高拡大、B2B事業の増益、ギャラリーレアの好調及びPMIによるコスト管理により、既存主要事業の成長と収益性向上が進んだ。 (https://komori.app/company/3964/filing/2021-q3)
- FY2021 前進 「国内事業では、入庫台数が堅調に推移したことや海外バイヤー網の拡大等の販路強化により、流通台数が増加し、端末単価も上昇いたしました。それに加えて、オペレーションの改善等の業務効率化、及びコストの見直しを行ったこともあり、当第２四半期連結累計期間の増収増益につながりました。」 — 既存主要事業の収益性向上について、海外バイヤー網・販路強化、業務効率化、コスト見直しを通じたデジタルプロダクツ事業の通期増収増益が確認された。 (https://komori.app/company/3964/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 前進 「新型スマートフォンの売行きの影響等により、中古端末の流通台数が前年同期比で減少しました。一方で、継続的な営業活動による当社サービスの浸透と、デジタルマーケティングの強化によってグローバルな新規バイヤー数が増加しました。サポート体制を充実させたことにより、オークションの参加バイヤー数も引き続き増加し、円安も追い風となって取扱高は拡大しました。」 — 既存主要事業のデジタルプロダクツ事業では、端末流通台数が減少するなか、バイヤー数・取扱高が拡大し、営業利益は前年同期比22.6％増となった。 (https://komori.app/company/3964/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 前進 「B2B事業では、出品促進施策を継続して実施した結果、出品点数が前年同期比で増加したことに加え、平均成約単価も高値を維持し、増収増益となりました。C向け事業では、非対面買取に注力するとともに、重点買取商材の絞り込みや適切な在庫コントロールにより、増収増益となりました。」 — コンシューマープロダクツ事業では、B2Bの出品促進と平均成約単価の維持、C向けの非対面買取・重点商材の絞り込み・在庫管理により、増収増益となった。 (https://komori.app/company/3964/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「当連結会計年度において、B2B事業では、出品促進施策に注力し、出品点数が継続的に増加したことに加え、デジタルマーケティングによって海外バイヤーのオークション参加社数が増加したことで落札点数が増加し、増収増益となりました。C向け事業では、ブランド品の需要が引き続き高かったことに加え、重点買取商材の絞り込みや、相場を鑑みた適切な買取・販売のコントロールにより粗利率が上昇し、増益に大きく貢献しました。」 — コンシューマープロダクツ事業では、出品促進、海外バイヤー獲得、重点商材の絞り込み及び買取・販売管理により、B2B・C向け事業の収益性が向上した。 (https://komori.app/company/3964/filing/2022-fy)
- FY2023-Q2 前進 「B2B事業では、デジタルマーケティングやキャンペーン施策等により新規会員数が堅調に推移し、出品促進施策により出品点数が増加しました。成約点数も引き続き増加したことに加え、大手企業との提携により、単価の高い出品が増加したこともあり平均成約単価が上昇し、取扱高が拡大した結果、前年同期比増収増益となりました。」 — 既存主要事業のコンシューマープロダクツ事業では、会員・出品・成約点数、平均成約単価及び取扱高が改善し、前年同期比増収増益となった。 (https://komori.app/company/3964/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 前進 「B2B事業では、デジタルマーケティングの活用により、新規会員数及びオークション参加会員数が引き続き堅調に推移しました。加えて大手企業との提携により、高単価商品の出品が増加したことで平均成約単価が上昇し、取扱高が拡大した結果、前年同期比増収増益となりました。」 — コンシューマープロダクツ事業では、会員数、高単価商品の出品、平均成約単価及び取扱高が拡大し、B2B事業が増収増益となった。C向け事業もインバウンド需要を背景に増収となり、セグメント全体で売上高9.3％増、営業利益9.8％増となった。 (https://komori.app/company/3964/filing/2023-q3)
- FY2025 前進 「この結果、この連結会計年度の売上高は45,208,634千円（前年同期比17.5％増）、営業利益は8,393,795千円（前年同期比56.5％増）となりました。」 — 既存主要事業のうちライフスタイルプロダクツ事業で、デジタルプロダクツ及びファッションリセールの拡大により売上高・営業利益が増加し、セグメント営業利益は前年同期比56.5％増となった。 (https://komori.app/company/3964/filing/2025-fy)
- 2026-05-12 前進 「前年同期比で増収増益（売上高 +16.5%、セグメント利益 +2.4%）」 — ライフスタイルプロダクツセグメントでは、デジタルプロダクツ及びファッションリセールの取扱高・会員数の増加等により、増収増益となった。 (https://komori.app/company/3964/disclosure/20260511523663)
- FY2026-H1 前進 「当中間連結会計期間の売上高は27,910,131千円（前年同期比21.2％増）、営業利益は5,630,506千円（前年同期比11.9％増）となりました。」 — ライフスタイルプロダクツ事業では、売上高が前年同期比21.2％増、営業利益が同11.9％増となり、既存主要事業の収益性向上が進んだ。 (https://komori.app/company/3964/filing/2026-h1)