# 優秀な人材の採用・育成とダイバーシティ｜オークネット（3964）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「働きやすい環境の整備、自己成長の機会の提供、組織の活性化に取り組んでまいります。また、市場環境のグローバル化と多様化に対応するため、さまざまな価値観や働き方を取り入れ、重要な経営課題として、ダイバーシティに取り組んでまいります。」 — 持続的成長を支える人材の採用・育成に加え、働き方や価値観の多様性を組織に取り入れる方針を示している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「2019年に導入した新人事制度であるミッショングレード制をもとに、多様性をもってグローバルに活躍できる未来志向の人材の育成に注力してまいります。」 — 人材・ダイバーシティ施策について、2019年導入のミッショングレード制を具体的な基盤として明示した。 (https://komori.app/company/3964/filing/2019-fy)
- FY2022 再定義 「当社グループでは、人財拡充のための採用活動や、従業員の賃金体系の見直し等の人的資本への投資を積極的に行い、働きやすい環境の整備、自己成長の機会の提供、組織の活性化に取り組んでまいります。」 — 従来の採用・育成・ダイバーシティの方針を、中期経営計画における人的資本への投資として、採用活動や賃金体系の見直しを含む形に整理している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「当社では、リスキリングへの参加率や、新規事業創出（CENTAN）への参加人数、ビジネス化のアイディア件数をKPIと定めています。リスキリングにおいては将来的に全社員の参加を目指しており、新規事業創出（CENTAN）に関しては、2023年において28件の応募があり、厳正な審査を経て３件がビジネス化に向けて活動しています。」 — 人的資本施策について、リスキリングの全社員参加目標、CENTANの2023年28件応募及び3件のビジネス化活動というKPIと進捗を示した。 (https://komori.app/company/3964/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、2025年においては新規事業創出（CENTAN）に関して10件、業務改善（KAIZEN）に関しては432件の応募がありました。」 — 人的資本施策について、2025年のCENTAN応募10件、KAIZEN応募432件を開示した。リスキリング参加率をKPIとし、将来的に全社員の参加を目指す方針も継続している。 (https://komori.app/company/3964/filing/2025-fy)