# 事業ポートフォリオの選択と集中による再成長｜シンクロ・フード（3963）の変遷

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## 経過

- 2026-05-14 初出 「事業別に市場ポテンシャルと投資効率を見極め、不採算事業（車両販売等）の撤退を含めた選択と集中を進め、成長余地の大きい領域へ集中」 — 2027年3月期を事業ポートフォリオ最適化の時期と位置付け、成長領域への資源集中を新たな方針として示している。 (https://komori.app/company/3963/disclosure/20260513529874)
- 2026-06-24 前進 「その他として、事業ポートフォリオを再構築し、事業の選択と集中を行います。既存事業においては成長スピードに課題があるため、事業ごとに市場ポテンシャルと投資効率を見極め、成長余地の高い領域へと経営資源の再配置を段階的に行います。具体的には、飲食店領域における人材紹介事業・M&A仲介事業・プロパティマネジメント事業を考えております。」 — 事業ポートフォリオの最適化方針を、選択と集中、投資効率の見極め、成長領域への経営資源の再配置として具体化した。 (https://komori.app/company/3963/disclosure/20260623576649)
- 2026-08-14 前進 「グループ間異動を伴う人員配置の最適化や集中的な広告宣伝の実施によりポートフォリオの再構築をスピーディーに実行中。」 — 事業ポートフォリオの再構築について、人員配置の最適化と集中的な広告宣伝を実行中であることを具体化した。 (https://komori.app/company/3963/disclosure/20260812517890)