# 人材育成力・ユースケース開発力・決断力・実行力を核とする強み｜チェンジホールディングス（3962）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社グループの強みは、人材の成長と覚醒のプロセスに深くかかわってきた経験と、新しい仕組みを作るのみならずその仕組みの中で働く人の変化にまで直接アプローチする「人材育成力」、NEW-ITというツールの使い方をデザインし、お客様の想いをコラボレーションを通じて形にする「ユースケース開発力」、自らが生産性の極みに向け、最速で試し、最速で改善し、最速で実用に耐える完成度を生むビジネスを展開する「決断力・実行力」です。」 — 人材育成、用途・事例開発、迅速な試行・改善・実用化を、グループの強みとして初めて明示的に整理している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「デジタルトランスフォーメーション領域の案件を幅広く手掛け、今後の成長に向けたケイパビリティの蓄積を進め、難度の高い案件への対応力を強化してまいりました。」 — 幅広いDX案件への対応、ケイパビリティの蓄積、高難度案件への対応力を、グループの能力として引き続き示している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループの強みは、人材の成長と覚醒のプロセスに深くかかわってきた経験と、新しい仕組みを作るのみならずその仕組みの中で働く人の変化にまで直接アプローチする「人材育成力」、NEW-ITというツールの使い方をデザインし、お客様の想いをコラボレーションを通じて形にする「ユースケース開発力」、自らが生産性の極みに向け、最速で試し、最速で改善し、最速で実用に耐える完成度を生むビジネスを展開する「決断力・実行力」です。」 — 人材育成、ユースケース開発、迅速な試行・改善・実用化をグループの強みとして再確認している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2019-fy)