# 特定人物への事業運営依存｜チェンジホールディングス（3962）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「代表取締役である神保吉寿及び福留大士は、当社の経営方針の決定、事業運営において極めて重要な役割を果たしております。」 — 創業者である代表取締役2名への経営方針・事業運営の依存をリスクとしている。 (https://komori.app/company/3962/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「代表取締役兼執行役員社長である福留大士は、当社の経営方針の決定、事業運営において極めて重要な役割を果たしております。」 — 特定人物依存の説明対象が、従来の代表取締役2名から代表取締役兼執行役員社長1名の記載へ変わっている。 (https://komori.app/company/3962/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「代表取締役兼執行役員社長である福留大士は、当社の経営方針の決定、事業運営において極めて重要な役割を果たしております。」 — 福留大士への経営方針・事業運営の依存を引き続きリスクとして開示している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2018-fy)
- FY2020 対処 「こうしたリスクへの対応策として、優秀な経営人材の採用、育成に努めてまいります。」 — 特定人物への事業運営依存リスクを継続開示し、経営人材の採用・育成を対応策として明記している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2019-fy)
- FY2026 再掲 「代表取締役兼執行役員社長である福留大士は、当社グループの経営方針の決定、事業運営において極めて重要な役割を果たしております。」 — 福留大士への経営方針・事業運営の依存を引き続きリスクとして開示している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2025-fy)