# 中途採用者の管理職登用による組織活性化｜チェンジホールディングス（3962）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「例年、入社者の50％以上が中途採用による入社者です。…近年では、全管理職に占める中途採用者の比率が、恒常的に50％を超える水準となっており、常に新しい考え方、新しい取り組み、新しい観点を持つ人材の流入させることで、組織の活性化を図られ、結果事業機会の新たな創出に繋がっていると考えております。」 — 中途採用者が入社者の50％超、管理職に占める比率も恒常的に50％超とし、中途人材の登用を組織活性化と事業機会創出の手段としている。 (https://komori.app/company/3962/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「近年では、全管理職に占める中途採用者の比率が、恒常的に50％を超える水準となっており、常に新しい考え方、新しい取り組み、新しい観点を持つ人材を流入させることで、組織の活性化が図られ、結果、事業機会の新たな創出に繋がっていると考えております。」 — 中途採用者の管理職登用を通じた組織活性化と事業機会創出を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2025-fy)