# 組織能力の拡充と優秀人材の採用・育成｜チェンジホールディングス（3962）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「組織能力・営業能力の拡充・強化を通じて、成長を確かなものとすることが必要と考えております。また、持続的な成長のためには、当社のカルチャーに合った専門性を有する優秀な人材の採用と既存社員のスキルの底上げが最重要課題と考えます。」 — 採用、ミッション浸透、研修による既存社員のスキル向上を成長の前提としている。 (https://komori.app/company/3962/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「優秀な人材の採用を積極的に行っていくと同時に、社員に対して当社のミッション・バリューを深く浸透させ、かつ、個々のスキルを底上げするような研修を実施していく等の人材育成に取り組んでまいります。」 — 優秀人材の採用、ミッション・バリューの浸透、研修によるスキル向上を成長課題として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3962/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「また、AI人材・データサイエンティストなどの第４次産業革命人材の育成」 — AI人材・データサイエンティストなどの育成を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 前進 「当第３四半期累計期間におきましては、AI人材やデータサイエンティストなどの高度人材育成サービス、音声AIスピーカー関連プロジェクト、働き方改革関連プロジェクトが当初の想定を上回り進捗致しました。」 — AI人材・データサイエンティストなどの高度人材育成サービスが当初想定を上回って進捗したと記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2018-q2)
- FY2019-Q1 再掲 「また、AI人材・データサイエンティストなどの第４次産業革命人材・デジタル人材の育成」 — AI人材、データサイエンティストおよびデジタル人材の育成を引き続き事業活動として記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、事業の拡大に向け、積極的・戦略的に優秀な人材の獲得を進めております。また、採用した人材、既存の社員に対し、社内各種制度及び教育制度の充実等の施策を実施しております。」 — 優秀人材の戦略的な獲得と、社内制度・教育制度の充実による採用人材および既存社員の育成を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3962/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「当社グループは優秀なNEW-IT人材の採用を積極的に行っていくと同時に、社員に対して当社グループのミッション・バリューを深く浸透させ、かつ、個々のスキルを底上げする研修を実施してまいります。」 — 優秀人材の採用、ミッション・バリューの浸透、研修によるスキル向上を成長課題として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3962/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、クラウド連携関連ソリューションの立ち上げが進み、デジタル人材育成関連の案件を中心に順調に推移しました。」 — デジタル人材育成関連の案件が順調に推移したことを記載し、人材育成を事業上の継続的な取り組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 前進 「一方、そのような環境下においても、中期経営計画「Digitize & Digitalize Japan」を達成すべく、計画通りの人材採用やブロックチェーン技術を強みとする株式会社Orbへの出資等の施策を実行してまいりました。」 — 中期経営計画に沿った人材採用を計画通り実行したと記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2020-q1)
- FY2020 前進 「中期経営計画「Digitize & Digitalize Japan」を達成すべく、計画通りの人材採用やパブリテック事業の強化を目的にブロックチェーン技術を強みとする株式会社Orbへの出資等の施策を実行しました。」 — 中期経営計画に沿った人材採用を計画通り実行したと記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「NEW-ITトランスフォーメーション事業においては、大企業や官公庁向けのデジタル化プロジェクトを推し進めるとともに、デジタル人材育成関連の案件を中心に順調に推移しました。また、KDDI株式会社とデジタル人材育成を共同で実施するため、合弁会社である株式会社ディジタルグロースアカデミアを設立し」 — デジタル人材育成案件を継続的に進めるとともに、KDDIとの合弁会社を設立し、人材育成事業の実施体制を具体化している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 前進 「2021年４月よりKDDI株式会社との合弁会社として設立した株式会社ディジタルグロースアカデミアの営業開始に伴うデジタル人材育成関連の案件の加速」 — デジタル人材育成について、KDDIとの合弁会社の営業開始により関連案件が加速したと記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2021-q2)
- FY2021 前進 「新規事業の立ち上げ及び内部管理体制の強化を目的に人材獲得を強化していることから前年よりも従業員数が85名増加しております。」 — 新規事業の立ち上げと内部管理体制の強化を目的に人材獲得を強化し、連結従業員数が前年より85名増加したと記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「NEW-ITトランスフォーメーション事業においては、デジタル人材育成の大規模支援案件の増加と新たなサービス・コンテンツの開発が相乗的に進むとともに、DX領域におけるアライアンスの強化が順調に推移し、国内におけるデジタルトランスフォーメーションを加速させております。」 — デジタル人材育成の大規模支援案件が増加し、新たなサービス・コンテンツの開発も進んだと記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2021-q3)
- FY2023 前進 「使用人数が前連結会計年度と比べて増加した主な理由は、グループ全体の採用計画が順調に進んだとともに、株式会社ガバメイツ・ロゴスウェア株式会社・株式会社DFA Robotics・株式会社トラベルジップを連結子会社化したためであります。」 — 連結従業員数が328人から475人へ増加し、採用計画の進展と複数の子会社化による組織能力の拡充を記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2022-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「改訂版中期経営計画を達成すべく、2022年３月にSBIホールディングス株式会社との資本業務提携を実施し地方創生に向けた取り組みを加速させるとともに、人材採用・育成を積極的に推し進め」 — 中期経営計画の達成に向け、人材採用・育成を積極的に進める方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「使用人数が前連結会計年度と比べて増加した主な理由は、グループ全体の採用計画が順調に進んだこと及び、イー・ガーディアン株式会社及びその子会社を連結子会社化したためであります。」 — 連結従業員数が475人から1,069人へ増加し、採用計画の進展とイー・ガーディアン及びその子会社の連結化による組織能力の拡大を記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「人材不足解消領域においては、リスキリングや旺盛な生成AI(ChatGPT)関連の需要を取り入れた研修サービスの強化・拡大を図り」 — 人材不足への対応について、リスキリングと生成AI関連需要を取り入れた研修サービスの強化・拡大を進めている。 (https://komori.app/company/3962/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「使用人数が前連結会計年度と比べて増加した主な理由は、グループ全体の採用計画が順調に進んだためであります。」 — 連結従業員数が前期の1,069人から1,448人へ増加し、採用計画の進展による組織能力の拡大を記載している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社グループの人材戦略は、デジタル人材の育成と活用を中核に据え、顧客企業のDX推進を支援するコンサルティング事業の成長を牽引することを目指しています。急速に変化する技術環境に対応するため、高度な専門性を有する人材の獲得と、社内での継続的なリスキリングを通じた人材の高度化を推進しています。」 — 人材戦略について、デジタル人材の獲得・育成に加え、継続的なリスキリングを中核施策として明示している。 (https://komori.app/company/3962/filing/2025-fy)
- 2026-08-13 前進 「AI利用や人的資本経営への取り組みが活発化する中、そのニーズに合わせた研修サービスの提供を推進したほか」 — AI利用・人的資本経営の需要に対応する研修サービスの提供を進めている。 (https://komori.app/company/3962/disclosure/20260813519282)
- 2026-10-02 前進 「株式会社チェンジホールディングス（本社： 東京都港区、代表取締役兼執行役員社長： 福留 大士）の子会社である株式会社チェンジ（本社：東京都港区、代表取締役兼執行役員社長：野田知寛、以下「チェンジ」）は、合同会社WISDOMおよびPST株式会社と連携し、EQ（感情知能）を実践的に育成するトレーニングと音声解析を活用した状態計測を組み合わせた法人向け新サービス「EQトレーニング×音声EQ計測」の提供を」 — 人材育成の対象をEQや共感力に広げ、音声計測による育成効果の可視化を組み合わせた新サービスを開始した。 (https://komori.app/news/a5bb2cea776ae7e6)