# チェンジホールディングス（3962） 今後の当社のふるさと納税事業について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3962/disclosure/20240312551936
種別: 決算
開示日: 2024-03-12
Komoriの読み（0-100）: 74
企業ページ: https://komori.app/company/3962

## 何が変わったか

ふるさと納税ポータル「ふるさとチョイス」を中核事業として維持しつつ、成長性を追うより安定運営を重視する方針を明確にした。競争激化に備え、アライアンス、リアルチャネル、限定返礼品などの戦略を継続する。

## 会社が挙げた理由

朝日新聞デジタルによるAmazonのふるさと納税参入報道を受け、株主・投資家から多数の問い合わせが寄せられたため、フェアディスクロージャーの観点から説明した。競争環境の激化を3年前から想定し、安定運営を重視する戦略を進めていると説明している。

## 開示の要点

- 決算期区分: not_disclosed
- 会計基準: not_disclosed
- 連結・個別の別: not_disclosed
- 対象期間: not_disclosed
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- １株当たり当期純利益: not_disclosed
- 売上高営業利益率: not_disclosed
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- 年間配当予想: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向: not_disclosed
- 株主還元方針: not_disclosed
- セグメント別売上高: not_disclosed
- セグメント別利益: not_disclosed
- 地域別売上高: not_disclosed
- 受注高・受注残高: not_disclosed
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- 減損損失: not_disclosed
- 特別損益の内訳: not_disclosed
- 継続企業の前提に関する記載: not_disclosed
- 会計方針の変更: {"基準改正に伴う変更":"not_disclosed","それ以外の変更":"not_disclosed","見積りの変更":"not_disclosed","修正再表示":"not_disclosed"}
- 連結範囲の変更: not_disclosed
- 重要な後発事象: not_disclosed
- 決算補足説明資料の有無: not_disclosed
- 決算説明会の有無: not_disclosed
- 期末発行済株式数: not_disclosed
- 期末自己株式数: not_disclosed
- 業績の増減要因: 競争環境の激化を想定し、アライアンス戦略、リアルチャネル戦略、プロダクト戦略を実行。これらが安定的な事業運営と成長に寄与していると説明している。

## 評価の根拠

- 前年同期比の増減は、どの向きにどの程度振れているか。: 小幅な上振れ（原文: 「「進行期においても前年比で106％の寄付を皆さまからいただいており」」）
- 会社が業績の増減の主たる要因として挙げているのはどれか。: 構成・構造の変化（原文: 「「1. アライアンス戦略」「2. リアルチャネル戦略」「3. プロダクト戦略」」）
- 増減の要因は、どこまで金額または数量に分解されているか。: 金額なし（原文: 「「これらの戦略は…安定的な事業運営と当社グループの安定的な成長に寄与しています。」」）
- 業績の説明は、外部環境の記述と自社の施策の記述のどちらが中心か。: 自社の施策が中心（原文: 「「今後、さらに競争環境が激化してくることを3年前から想定し、次のような戦略を実行しております。」」）
- 業績と見通しの説明はどれだけ断定的か。: 概ね断定的（原文: 「「成長性よりも安定性を重視した事業運営を志向しており」「今後も継続・踏襲していく計画です。」」）
- 主要な主張に検証できる数値がついているか。: 数値と時期あり（原文: 「「進行期においても前年比で106％の寄付」「数千万人規模の顧客基盤」「全国的に数千店」「1万点弱の返礼品」」）
- 次期以降の業績に影響しうるリスクが、関税・原材料・特定顧客など名指しで書かれているか。: あり（原文: 「「今後、さらに競争環境が激化してくることを3年前から想定」」）
- 財務諸表以外の事業指標（店舗数、会員数、契約数、稼働率、販売数量など）が数値で示されているか。: あり（原文: 「「数千万人規模の顧客基盤」「全国的に数千店を店舗展開」「1万点弱の返礼品」」）