# 6工場の一環生産体制の強化｜笹徳印刷（3958）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループの生産拠点は、国内にはパッケージ工場（紙器・軟包装）として４工場、商業印刷工場（プリントメディア）として１工場、海外にはパッケージ工場（紙器）として１工場の計６工場を整備しております。」 — 各工場が完成品までの生産体制を持ち、ジャストインタイム、高品質、低コスト、環境対応、BCP対応を含む「一環生産体制」としてさらなる強化を進めている。 (https://komori.app/company/3958/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 再掲 「また生産面においては、基礎的な生産能力をしっかりと整備し」 — 基礎的な生産能力を整備する方針を、生産体制強化の一環として再確認している。 (https://komori.app/company/3958/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 その他 「また、生産面では、業務の効率化と品質向上を目的として、一層の内製化を進めましたが、人件費の上昇と、原材料に外注費や物流費などの高騰など、複数のコスト増加要因により、収益性が低下しました。」 — 生産体制強化の具体策として、業務効率化・品質向上を目的とする内製化を進めたと記載している。 (https://komori.app/company/3958/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 前進 「生産面では、業務の効率化および製造原価低減を目的として、さらなる内製化を推進しております」 — 一環生産体制の強化に関連して、業務効率化・製造原価低減を目的とする内製化の推進を具体的に再確認している。 (https://komori.app/company/3958/disclosure/20260508520695)
- 2026-08-07 前進 「各拠点との連携を強化し、全社的な生産計画の一元管理体制を構築する。」 — 生産体制強化について、拠点連携と全社的な生産計画の一元管理を具体策として示した。 (https://komori.app/company/3958/disclosure/20260731505275)
- 2026-08-07 前進 「生産体制の拡充と最適化を図ることにより増収を見込んでおります。」 — 生産体制の強化について、増収見通しに結び付く施策として明示した。 (https://komori.app/company/3958/disclosure/20260731505318)
