# 生産システム全般の効率化｜イムラ（3955）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「生産システム全般の効率化推進」 — 生産システム全般の効率化を、中期経営計画の基本方針として初めて明示している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2017-fy)
- FY2020 再定義 「スマートファクトリー実現に向けたデジタル化の推進」 — 生産システム全般の効率化というテーマが、スマートファクトリー実現に向けたデジタル化として改めて示されている。 (https://komori.app/company/3955/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「前期より計画しておりました生産体制の見直しによる合理化（人員配置の見直し・機械設備の最適配置等）」 — 生産システム効率化の具体策として、人員配置と機械設備の最適配置を含む生産体制の合理化を進めている。 (https://komori.app/company/3955/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「前期より進めてまいりました生産体制の合理化と再構築（人員配置の見直し、機械設備の最適配置等）による原価低減」 — 生産体制の合理化・再構築について、人員配置の見直しと機械設備の最適配置等を含む施策を継続している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「前年度より進めてまいりました生産体制の合理化（人員配置の見直し、機械設備の最適配置等）による原価低減」 — 生産システム効率化に関係する施策として、人員配置の見直しと機械設備の最適配置等による生産体制の合理化を継続している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「スマートファクトリーを意識した製造拠点の再構築」 — 生産システム効率化に関係するテーマを、スマートファクトリーを意識した製造拠点の再構築として中期計画でも継続している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「損益面では、内製化の推進や生産性の向上に努めたほか、上述の収益性の改善も加わり」 — 生産システムの効率化に関係する内製化の推進と生産性向上への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「損益面では、内製化の推進や生産性の向上に努めたほか、上述の収益性の改善も加わり」 — 生産システム効率化に関係する内製化の推進と生産性向上への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「（パッケージソリューション事業）損益面では、内製化の推進や生産性の向上に努めたほか、上述の収益性の改善も加わり」 — 生産システム効率化に関係する内製化の推進と生産性向上への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「医療機関向け印刷物を手がける子会社において、生産機能の移管等、グループ内での構造改革を進めた結果、一時的な移設費用等が発生した」 — 生産機能の移管を含むグループ内の構造改革を実施している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「医療機関向け印刷物を手がける子会社において、生産機能の移管等、グループ内での構造改革を進めた結果、一時的な費用が発生した」 — 生産機能の移管を含むグループ内の構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「①生産改革による原価低減と業務プロセス改革によるコスト競争力の強化／⑤デジタルトランスフォーメーション(DX)による業務改革の推進」 — 生産システム全般の効率化が、生産改革・業務プロセス改革による原価低減と、DXによる業務改革という二つの施策として再整理された。 (https://komori.app/company/3955/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「医療機関向け印刷物を手掛ける子会社の生産機能のグループ内移管等、グループを挙げての構造改革への取組が奏功し、営業利益は35百万円（前年同期比308.7％増）となりました。」 — 生産機能のグループ内移管を含む構造改革が成果を上げ、その他事業の営業利益が前年同期比308.7％増となった。 (https://komori.app/company/3955/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「医療機関向け印刷物を手掛ける子会社の生産機能の移管等、グループを挙げての効率化への取り組みが奏功したこともあり、営業利益は57百万円（前年同期比197.2％増）となりました。」 — 生産機能の移管を含むグループ内の効率化が成果を上げ、その他事業の営業利益が前年同期比197.2％増となった。 (https://komori.app/company/3955/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「医療機関向け印刷物を手掛ける子会社の生産機能の移管等、グループを挙げての効率化への取り組みが奏功したこともあり、営業利益は68百万円（前連結会計年度は４百万円、63百万円増）となりました。」 — 生産機能移管を含む効率化が成果を上げ、その他事業の営業利益が4百万円から68百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/3955/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「パッケージソリューション事業の２工場とメーリング＆デジタルソリューション事業の拠点を統合した新工場の建設に着手するなど、生産体制の高度化に向けた取り組みを積極的に進めております。」 — 生産システム効率化の取り組みが、2工場とメーリング＆デジタルソリューション事業拠点を統合する新工場建設へ進展している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「新工場建設を進めており、総額1,820百万円の設備投資を実施いたしました。／新工場建築工事、新工場付帯設備　投資予定額4,789百万円　完了予定年月2026年２月」 — 生産システム効率化の取り組みが、新工場への投資実績と2026年2月完了予定の建築計画へ進展している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2024-fy)
- 2026-06-11 前進 「これにより、生産能力の増強並びに事業間シナジーの創出を図るとともに、顧客ニーズへの対応力の向上及び中長期的な成長基盤の強化に取り組んでおります。」 — 生産システム効率化が、新工場の稼働と事業機能集約を通じた生産能力増強へ進展している。 (https://komori.app/company/3955/disclosure/20260611567914)
- FY2027-H1 前進 「さらに、2026年２月より西日本地区におけるパッケージソリューション事業及びメーリング＆デジタルソリューション事業の機能を集約した奈良新庄工場 第２工場（以下、「新工場」という。）を稼働させ、生産能力の増強並びに事業間シナジーの創出を図るとともに、顧客ニーズへの対応力の向上及び中長期的な成長基盤の強化を進めております。」 — 生産システム効率化の取り組みが、パッケージソリューション事業の2工場とメーリング＆デジタルソリューション事業拠点を集約する新工場の稼働へ具体化した。 (https://komori.app/company/3955/filing/2026-h1)
- 2026-09-14 前進 「2026年２月より西日本地区におけるパッケージソリューション事業及びメーリング＆デジタルソリューション事業の機能を集約した奈良新庄工場 第２工場（以下、「新工場」という。）を稼働させ」 — 生産システム効率化が、複数事業拠点を集約した新工場の稼働として実行段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/3955/disclosure/20260910534084)