# クラウド型ERPへの移行による業務プロセスの革新｜イムラ（3955）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「クラウド型ERPへの移行による業務プロセスの革新（DX推進）」 — 2020年度に取り組む7項目の一つとして、クラウド型ERPへの移行とDX推進を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進し、業務プロセス改革の実現による業務効率化、人員の最適配置、データの有効活用による営業戦略の高度化に取り組みます。」 — クラウド型ERPへの移行という従来の表現から、業務プロセス改革、人員最適配置、データ活用を含むDX推進へテーマを広げて再整理している。 (https://komori.app/company/3955/filing/2020-fy)
- FY2023-Q3 その他 「上記資産につきましては、業務効率化のため基幹システムの刷新を進めてまいりましたが、開発計画の見直しに伴い、当初予定していた効果が見込めなくなった部分について、回収可能価額を零として評価し、94百万円を減損損失に計上しております。」 — 基幹システム刷新による業務効率化を進めていたが、開発計画の見直しにより当初予定の効果が見込めない部分について、94百万円の減損損失を計上した。 (https://komori.app/company/3955/filing/2022-q3)
- FY2024-Q3 その他 「当第３四半期連結会計期間はシステム設計に係る追加工数の支払いの合意に基づき生じた部分についても、回収可能価額を零として評価し、45百万円を減損損失に計上しております。」 — 業務効率化を目的とする基幹システム刷新について、追加工数に係る部分も回収可能価額を零として評価し、45百万円の減損損失を追加計上した。 (https://komori.app/company/3955/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「今後利用する可能性がないと判断した一部のソフトウェアについて、回収可能価額を零として評価し、97百万円を減損損失に計上しております。」 — 基幹システム刷新について、開発計画見直し後に一部ソフトウェアの利用可能性がないと判断し、97百万円の減損損失を計上した。 (https://komori.app/company/3955/filing/2023-fy)
- 2026-10-14 前進 「「デジタル戦略統括部」の設置について　当社の DX 化を推進する「IDX 推進部」を「デジタル戦略統括部」に改称するとともに、社内システムの開発・運用を担う「メーリング＆デジタルソリューション西日本営業部社内開発課」を「システム開発部」に改称し、傘下に加えることにより、DX 部門と IT 部門の情報・判断・実行機能を統合し、IT 投資判断の高度化、セキュリティ統制の強化を図ります。」 — DX推進部門の改称に加え、社内システム開発部門を傘下に加えてDX部門とIT部門を統合する組織変更を開示しており、DX推進・業務プロセス改革の実行体制が具体化した。 (https://komori.app/company/3955/disclosure/20261014550185)