# 変化する市場に対応した売上・利益確保体制の確立｜昭和パックス（3954）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「短期的な課題は、変化する市場に対応して売上、利益を確保する体制の確立です。」 — 短期的課題として、変化する市場下で売上と利益を確保する体制の確立を掲げている。 (https://komori.app/company/3954/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「短期的な課題は、いかなる環境下にあっても、一定の売上と利益を確保することです。」 — 短期的な課題として、環境変化にかかわらず売上と利益を確保する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3954/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「従業員の雇用を維持しながら、適正な購買、生産、営業活動を行って、ベースとなる売上を取りこぼすことなく獲得して、利益を確保してまいります。」 — 大幅な需要縮小を前提に、従来の売上・利益確保目標を、雇用維持と購買・生産・営業活動による基礎売上の確保へ具体化している。 (https://komori.app/company/3954/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループの主要製品は産業の基本素材や農業分野に不可欠な包装資材であり、需要に応えた供給を第一に、製造コストをマネージしつつも、お客様の理解も得ながら売上、利益の確保に努めてまいります。」 — 需要に応じた供給、製造コスト管理、顧客理解を通じて売上・利益を確保する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3954/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「こうした原価上昇要因および製造・管理コスト増をカバーすべく、新たに更新する設備を活かして生産を効率化してまいります。また、中東情勢緊迫化による業績への影響を最小限に抑えて、原材料、売上数量および採算を確保していくことが急務となっております。」 — 原価上昇・外部環境変化の下で、設備更新による効率化と原材料・売上数量・採算の確保を課題として継続している。 (https://komori.app/company/3954/filing/2025-fy)